El postgrado combina dos bloques, Coaching Fundamental y Coaching Avanzado, con un programa de prácticas y supervisión para llevar a cabo un proceso de formación en coaching real.
- Método científico (CCSS) - Enfoque - Objetivo: Definición y protocolos. Naturaleza del coaching. El universo del coaching. Introducción y referencias profesionales de interés. Escenarios y beneficios identificados. Ventajas.
- Acotación y enfoque. Origen y evolución. Relación y diferencia con otras disciplinas. Etimología. Modalidades de coaching, perspectiva escuelas de coaching y por tipo de aplicación.
- Coaching personal y coaching en la empresa.
- Análisis transaccional: Gestión del comportamiento humano: Liderazgo moderno (personal y profesional). Intervención para el desarrollo: persona - organización - negocio. Situaciones de crisis y búsqueda de sentido y enfoque.
- Checking de competencias del Coach (1)
- Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas I
- Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas II
- Fuentes de apoyo y rescursos operacionales
- Comunicación, lenguaje y coaching: lenguaje, comunicación y modelos. Metacomunicación y competencias conversacionales.
- Modelos mentales. Pensamiento sistémico. Mapas mentales: Dinámica aplicada
- La ontología del lenguaje y el coaching: El coaching ontológico
- La mayéutica y el coaching. Habilidades emocionales: inteligencia intra e interpersonal
- El coaching y la Programación Neurolingüística (PNL): teoría y aplicación del proceso
- Checking de competencias del Coach (2)
- Habilidades críticas del coach: Diseño introductorio en la conversación de coaching
- Habilidades críticas del coach. Claves del éxito: Actitudes básicas y retos del coach
- Comprobación de competencias del coach/inventario/intervisión: aplicación a la disciplina
- Diseño introductorio en la conversación de coaching: La esencia del proceso y fases de la conversación en el coaching (maqueta y dinámica). Perspectivas del coaching: Presente y futuro
- Ética del coaching y sus actores (I). El cambio personal: definición y desarrollo
- Ética del coaching y sus actores (II): enfoque a valores y compromisos/ICF/AECOP. Introducción a las competencias, asociaciones profesionales de coaching.
- Recursos y habilidades aplicadas al proceso: Gestión del tiempo, gestión del cambio y la contradicción. Resiliencia y coaching. Perspectiva empresarial.
- Recursos aplicados al proceso: Resolución de conflictos, mejora de la autoestima. Tratamiento del estrés y la frustración. Estrategias para la conciliación.
- Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas III
- Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas IV
- Proceso de síntesis del aprendizaje y validación: memoria y trabajo aplicado (enfoque tesina programa avanzado). Plan de acción individual.
- El proceso de coaching y su aplicación: qué y para qué. Cómo.
- Esquemas de proceso: esencia y variables (I): Emplazamiento y positura. Descripción del objetivo. Alternativas y recursos
- La conversación de coaching: Metodología y objetivo. Fases. Retos y enfoque de éxito: La clave. Aplicación de los principales recursos del coaching personal.
- La maqueta del coaching y su dinámica: Aplicación sistematizada: principios, actividades, competencias, proceso de conversación, recursos y resultados. Acción y resultados. Ventajas y limitaciones en la práctica real
- Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas V
- Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas VI
- Actitudes y rol del coach y del coachee. El acuerdo y el contrato de coaching.
- Esquemas de proceso y variables del Coaching Ejecutivo y Personal
- Esquemas de proceso: esencia y variables (II): Reaprendizaje y retroalimentación. Plan de actuación. Seguimiento y resultados: progresión y movimientos regresivos
- Herramientas y utensilios del coaching personal: Experiencias de éxito del profesional del coaching
- Recursos adicionales vinculados y útiles en los procesos de coaching. La psicología como complemento en el proceso de coaching
- Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas V
- Proceso introCoaching-Prácticas supervisadas VI
- Empresa - organización: Coaching en la empresa. Coaching de equipos y sistemas.
- Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (I). Coaching interno vs. mentoring. Mentoring: Proceso, beneficios y fases
- Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (II): Tipo de organización. Sistema - grupo - equipo. Enfoque coaching de equipos. Perspectiva sistémica, permanente evolución. Predicción - Transparencia - Confianza - Reglas, protocolos y promesas - Alineación - Resultado
- Coaching ámbito empresarial - contexto . El mundo empresa. Tipo - Proceso - Alianza Corporativa. Transparencia com a valor: T-Coachs. Lugar de trabajo - Competencias (visión práctica)
- Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (III). Aplicación a la empresa y el negocio
- Coaching en la empresa/organización. Coaching de equipos y sistemas (IV). Aplicación en el trabajo social: retos y resultados
- Desarrollos específicos: Aplicaciones temáticas y sectoriales
- Coaching en el ámbito de la educación: Coaching para docentes. Cómo mejorar. Diferencias y ventajas de otras formas de atención: Objetivo y beneficio. Coaching al alumno. Sistema "por competencias" y coaching. Modelo de acción tutorial y de acompañamiento.
- Sector sanitario (I): Ventajas y dificultades. Fundamentos y aplicación
- Sector sanitario (II): Ventajas y dificultades. Aplicaciones prácticas (casos reales - hábitos de salud)
- Talento en las organizaciones. La herramienta superior: Coaching, enfoque y aplicaciones (I): Bases de la dirección. Código de conducta y RSC. Ética empresarial y beneficios. Fijación de metas. Motivación positiva, I. emocional y coaching
- Talento en las organizaciones. La herramienta superior: Coaching, enfoque y aplicaciones (II): Potencial y competencias. Coaching relacional, eficiencia y valor total. Mejora y regeneración de relaciones. El directivo - coach
- Talento en las organizaciones. La herramienta superior: Coaching, enfoque y aplicaciones (III): Gestión del talento en la organización. Vínculo proceso de coaching. La dimensión relacional
- Coaching ámbito empresarial - contexto. El mundo empresa (II) (visión práctica y aplicación del coaching)
- Coaching para emprendedores: Aplicación de la herramienta del coaching en los procesos de autoocupación y creación de negocio, análisis de perfil, obstáculos y bloqueo. Definición de la estrategia profesional. Palancas y apoyos. Factores económicos y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores
- Los eneatipos (eneagrama) y el coaching. La perspectiva somática. El coaching y la psicología como complemento. Neurocoaching: Neurociencia aplicaciones al coaching
- Competencias profesionales y el coach: aplicaciones en el entorno laboral
- Trabajos colaborativos y el proceso de coaching: aplicaciones en la maqueta personal.
- Ética, asociaciones profesionales y comercialización del coaching
- Marketing y comercialización del coaching: mercado y el entorno. Clientes y competidores. Segmentación y targeting: Público objetivo y marketing - ciclo relacional. Customer need, Communication, Convenience, Cost to customer. Sociedad digital. Impacto en el coaching
- Código ético y competencias en el Coaching Ejecutivo (I): Introducción
- Código ético y competencias en el Coaching Ejecutivo (II): Visión aplicada
- Competencias ICF. Código ético y deontológico ICF y AECOP. Asociaciones profesionales
- Presentación y defensa pública. Tesinas
Una vez superado el programa, obtendrás un eTítulo© de Diploma de especialización en Coaching, expedido por la Universidad Pompeu Fabra. El eTítulo© se expedirá en catalán, castellano e inglés.
Un eTítulo© es un título digital auténtico, emitido en formato pdf y firmado electrónicamente, con la misma validez legal que en papel.
El Postgrado en Coaching incluye también la posibilidad de participar en actividades prácticas y de crecimiento personal y profesional como:
- UPF-BSM Inside: es un grupo de asignaturas transversales e interdisciplinares (applied data, comunicación, creatividad, innovación y gestión de proyectos, sostenibilidad, management y liderazgo entre otras) a las que, si cursas este programa, puedes acceder sin coste adicional. Son 100% online y puedes realizarlas durante todo el curso académico a tu ritmo, ya que se han diseñado como asignaturas de autoaprendizaje.
Este módulo se extiende durante todo el curso académico y está formado por 3 ámbitos de conocimiento que constituyen los rasgos identitarios de la UPF-BSM: Comunicación, Emprendimiento e Innovación y Bienestar Planetario y Humanidades.
Todas las asignaturas del módulo BSM Inside son 100% online y han sido diseñadas como asignaturas de autoaprendizaje: desde el primer día de la asignatura y hasta el final del trimestre tendrás disponible en el eCampus todos sus materiales didácticos y podrás ir trabajando con el material y las diferentes actividades que este contenga, a tu propio ritmo, según tu disponibilidad y de forma autoorganizada.
Para acceder al Postgrado en Coaching es necesario ser titulado superior universitario o graduado superior con título propio de universidad.
Asimismo, podrán acceder al proceso de selección otros candidatos sin la titulación universitaria requerida en virtud de sus méritos académicos profesionales y del lugar de trabajo que ocupen.
Aquellos participantes que no tengan el español como una de sus lenguas maternas o que no lo hayan tenido como lengua vehicular en sus estudios de formación, deberán acreditar la posesión como mínimo de un nivel B2 de español (Marco Común Europeo de Referencia), así como superar con fluidez, en los casos en los que sea necesario, la entrevista personal con la dirección académica.
Para superar el proceso de admisión será necesaria la realización de una entrevista con la dirección académica del programa.
Nuestro proceso de admisión consiste en una evaluación rigurosa de cada candidatura para preservar la calidad del grupo así como la formación, la experiencia y la capacidad de trabajo de todos los alumnos.
La UPF Barcelona School of Management pone a tu disposición distintas vías de financiación para que puedas cursar cualquiera de nuestros programas sin preocupaciones. Te brindamos la oportunidad de financiar parte de tu programa ya sea premiando tu talento a través de becas, mediante ayudas de entidades dedicadas al fomento de la educación o con acuerdos de colaboración con entidades financieras.
Con el Postgrado en Coaching te convertirás en un coach profesional ejecutivo y personal, ejerciendo funciones integrales de coaching tanto en entornos profesionales y de empresa (executive coach), como en el ámbito personal (life coach). También en la dimensión sistémica y de equipos (team coaching).
El Postgrado en Coaching te preparará para ejercer esta profesión con un doble enfoque: coaching para el crecimiento personal y para el desarrollo dentro de cualquier empresa. Su objetivo es proporcionarte una sólida base conceptual y práctica avanzada como coach, que te permita incorporar una estructura eficaz para llevar a cabo procesos de coaching profesional.
Además de los conocimientos teóricos necesarios, obtendrás experiencia real como coach, habiendo desarrollado procesos de coaching real sobre personas con casos e inquietudes reales. Al inicio del curso se facilitan personas interesadas en recibir un acompañamiento de coaching, de manera que cada estudiante acompaña, como coach, a diferentes coachees externos. Adquirirás las principales herramientas de coaching mediante la realización de prácticas y el acceso a feedback de calidad por parte de expertos en la materia. Además, podrás profundizar en dimensiones clave de la persona y en el desarrollo de las habilidades comunicativas, analíticas y emocionales.
Durante el programa, se generará una comunidad de aprendizaje, sostenida en el tiempo, entre los participantes con el fin de convertirse en expertos en entrenamiento y crecimiento personal.
El Postgrado en Coaching te preparará para desarrollar un acompañamiento reflexivo y creativo con clientes, con el fin de maximizar su potencial personal y profesional. Como coach, conseguirás multiplicar capacidades, que el cliente innove en procesos y modelos de gestión con resultados. También podrás interactuar en equipos interdisciplinares. Todo ello de acuerdo con el código deontológico y competencias propias del Programa, alineadas a las descripciones de las principales asociaciones profesionales de coaching. El programa incluye la opción de realizar prácticas extracurriculares.
El programa incorpora la validación de la Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizativo (AECOP). Una vez superado con éxito el Programa si es de tu interés se puede solicitar la certificación de la citada Asociación y vía porfolio la de cualquier otra asociación en coaching. En todos los casos se reconocen 168 horas de formación en aula.
Tiene un alto grado de satisfacción entre los alumnos, el 98% lo recomienda.
Representa una de las pocas formaciones actuales en coaching que conduce a una titulación universitaria reglada, avalada por el prestigio y la calidad docente de la Universidad Pompeu Fabra.
Tratarás aspectos del coaching empresarial y también adquirirás las bases para convertirte en un coach orientado al crecimiento personal.
Sus contenidos académicos se presentan de manera práctica y se adaptan continuamente a las nuevas tendencias y demandas de esta disciplina en expansión.
El Postgrado en Coaching se dirige a licenciados y diplomados universitarios de cualquier rama académica y laboral que deseen especializarse en este campo. Los perfiles más afines al programa son: personal directivo y/o mandos intermedios cuyo foco sea la gestión de equipos que quieran incorporar las habilidades del coaching para impulsar positivamente el desarrollo de sus colaboradores y del negocio; personal comercial o técnico en empresa; nuevos emprendedores de negocio o sociales; profesionales de la educación y la enseñanza y también del ámbito sanitario o deportivo ; y personas que quieran convertir el coaching en su profesión o ampliar la oferta de servicios (consultores, terapeutas, etc.).
El programa reúne alumnos procedentes de diversos ámbitos académicos y áreas profesionales como: comunicación, educación o pedagogía y ciencias empresariales. Esta combinación contribuye a crear un espíritu pluridisciplinar, colaborativo y enriquecedor para todos. En su mayoría son profesionales en activo con más de 10 años de experiencia laboral, con el objetivo de llevar su carrera al siguiente nivel o complementarla para desarrollar competencias directivas o de consultoría.
Además, compartirás aula con alumnos de diferentes procedencias nacionales e internacionales, lo que te permitirá crecer no solo a nivel académico, sino también cultural y personal.
El profesorado del Postgrado en Coaching está formado por coaches certificados internacionalmente y en activo con larga experiencia como consultores y formadores.
Para superar Postgrado de Coaching es necesario:
- Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica
- Entregar y presentar todos los trabajos asignados
- Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las características predeterminadas (dimensión, cualificación y presentación)
- Realizar y aprobar todos los exámenes escritos y/o orales asignados
- Coach profesional ejecutivo y personal
- Consultor coach para empresas y profesionales en activo: liderazgo y team building
- Entrepreneur (emprendedor de actividad o negocio y emprendedor social)
- Speaker o motivador
- Coach interno - formador para multinacionales o empresas y para todo tipo de organizaciones
- Head hunting y outplacement
- Instructor de desarrollo o capacitación (Formador)
La metodología del Postgrado en Coaching se apoya en varias herramientas que son fruto de la investigación e innovación aplicada. Cabe destacar la elevada presencia de trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y profesorado (además de con el profesor-mentor), que se desarrolla en el transcurso de la impartición en aula.
Las prácticas son una parte importante del programa y en ellas se trabaja internamente con otros compañeros y con personas externas para llevar a cabo un proceso de formación de coaching real.
Finalmente, cada participante completa su propio plan de desarrollo individual y transferencia de los aprendizajes. Todo este proceso tiene continuidad en el tiempo, mediante la incorporación a las redes profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.
El Postgrado en Coaching, un programa para estudiantes internacionales, te proporciona los conocimientos y recursos fundamentales y avanzados del coaching profesional desde las perspectivas empresarial, ejecutiva y personal. Mediante ejercicios prácticos, aprenderás técnicas actitudinales y de motivación, cómo afrontar y superar un reto y cómo potenciar tus habilidades personales en cualquier terreno o situación sea en el ámbito profesional en la empresa o en la organización, o en la órbita personal.
- Francesc Beltri Gebrat
Socio en Mediterraneo Consultores.
MBA por la Universidad Politécnica de Cataluña - Claudio Drapkin
Director general en SOLO Consultores.
Máster en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos por Itamar Rogovsky (GR Institute Israel). - James Haigh
Coach Profesional Ejecutivo certificado por AECOP.
Licenciado en Comercio Internacional por la Universitat de Plymouth (Reino Unido). Máster en Márqueting Directo y Digital y postgrado en Coaching por la Universidad Pompeu Fabra. - Carmen López Ferrero
Profesora titular de Universidad del Departamento de Traducción y Lenguas del Lenguaje por la Universidad Pompeu Fabra.
Doctora en Filosofía y Ciencias de la Educación por la Universidad de Barcelona. - M. Jordi López Mercadé
Consultor, formador y coach en organizaciones y alta dirección. PCC (Professional Certified Coach) por la ICF-USA y Coach Ejecutivo Certificado Senior por AECOP.
Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Ramón Llull. - Jesús Martínez Bustos
Consultor, formador y coach en organizaciones. Coach Ejecutivo Certificado Senior por AECOP y Presidente de AECOP - Cataluña.
Programa especializado en Coaching Ejecutivo por ESADE. - Lola Márquez Borrull
Psicología Clínica, de la Salud y educativa.
Coach Profesional Ejecutivo certificado por AECOP.
Máster en Coaching Personal por el Instituto de Coaching y Desarrollo de Barcelona. - Mercè Martín
Lecturer UPF-BSM.
Licenciada en Psicología por la Universitat de Barcelona, Máster en Desarrollo Organizacional por el GR Institute for Organizational Development Universidad de Tel-Aviv. - Vicens Olivé Pibernat
Socio-Fundador en Instituto Gestalt.
Postgrado en Terapia Cognitivo-Social y en Pedagogía Terapéutica por la Universidad de Barcelona. - Joana Ortega Alemany
Licenciada en Psicología por la Universidad Abad Oliba. CEU.
Programas formativos específicos y de postgrado: Coaching Ejecutivo y personal BSM.
Programa liderazgo gestión en IESE. Estudios sobre comunicación en The George Washington University. - Gustavo Piera Trius
Empresario y fundador del grupo CMR.
Advisor. Executive Coach. Coach Ejecutivo Certificado Senior por AECOP y Presidente emérito de AECOP. - Nia Plamenova
Lecturer UPF-BSM.
Doctora en Psicología de los Recursos Humanos (RRHH) y Máster en Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y de los RRHH por la Universitat de València. Investigadora en la Unidad de Coaching de L’Escola de Negocis IESE. - Ángel Porqueras Roca
Asesor y ponente en técnicas de comunicación grupal y psicoterapeuta especialista en análisis transaccional y terapia cognitiva. Coach Profesional Ejecutivo certificado por AECOP.
Licenciado en Psicología por la Universidad de Barcelona. - Joan Quintana Forns
Psicólogo experto en Comportamiento y Cambio en las organizaciones. Especialista acreditado en Coaching Relacional.
Psicólogo - coach por el Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya (COPC). - Gabriel Robles Ortega
Titulado en Profesorado en Lengua Catalana por el Departamento de Política Lingüística de la Generalitat de Catalunya. - Pilar Romero Benedí
Coach profesional. ACC (Associate Certified Coach) por la International Coach Federation.
Licenciada en Filología Anglogermánica por la Universidad de Barcelona. - Coral Sánchez
Executive coach. Professional Certified Coach (PCC) por la International Coach Federation.
Licenciada en Business Management por la University of the Arts de Londres. Diversas formaciones de especialidad en coaching, mentoring y habilidades de liderazgo. - Antonio Vega Vidal
Socio-Director en Humaniza.
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Consultoría en las Organizaciones por la Universidad de Barcelona.
Postgrado en Coaching
