Máster Universitario en Project Management e Innovación

Aprenderás sobre Qué es innovación y la importancia de la misma, la actitud y tipo de innovación (incremental y disruptiva), las estrategias y el entorno (innovación competitividad; sistemas locales de innovación, tendencias) y los drivers de la transformación digital.

También aprenderás sobre la innovación en modelos de negocio actuales y cuáles son los nuevos modelos de negocio que han irrumpido en los últimos años. Además, abordarás los métodos Lean Launch Pad y Blue Ocean para la creación de nuevos modelos de negocios basados en la innovación y centrados en el cliente.

La gestión de la incertidumbre: Estudia las consecuencias de la incertidumbre y comprende por qué, en muchos contextos, tratar de hacer predicciones no es solo inútil sino peligroso. Los temas tratados durante el curso sirven también para entender cómo hay que afrontar contextos de alta incertidumbre. En este sentido, te enseñamos herramientas tanto de decisión como sistémicas para gestionar la incertidumbre. Te presentamos también diferentes perspectivas sobre la toma de decisiones.

Aprenderás sobre la Open innovation o innovación abierta y el Corporate venture o modelos de colaboración corporativos con startups (teoría y ejemplos prácticos) a la hora de poner en marcha una estrategia de crecimiento innovador dentro de la empresa. También abordaremos la intrapreneurship y cómo se inicia y desarrolla una iniciativa de emprendimiento dentro de la empresa. Conocerás los tipos de eventos, foros y concursos para startups, entre otros.

Aprenderás sobre la integración del management desde perspectivas que normalmente se presentan por separado y que son fundamentales en los procesos de transformación: estrategia, crecimiento, innovación, transformación digital, gestión de personas, comunicación y marca.

Profundiza en las 5 reglas fundamentales del Project Management, aplicables a proyectos de cualquier sector. También te exponemos todos los elementos que intervienen en el proceso para convertir una idea de mejora en un plan de trabajo concreto que genere resultados tangibles.

Comprende herramientas y esquemas para una gestión eficiente de la calidad en términos de costes y tiempo. Los contenidos sirven, no solo para comprender las ventajas y las utilidades de las herramientas y esquemas, sino también para conocer sus limitaciones y riesgos.

Te mostramos cómo llevar a cabo la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de riesgos de un proyecto, con el objetivo de aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, así como disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos en el proyecto.

Aprende las técnicas más utilizadas para diseñar y dirigir proyectos, así como las herramientas informáticas que pueden ayudarte a monitorizar las distintas fases de un proyecto y controlar la calidad, los costes y los tiempos. 

Te facilitaremos la visión y las técnicas de este sistema de innovación y emprendimiento con el objetivo de aprender a diseñar nuevos productos, servicios e incluso nuevos negocios que se adapten a las también nuevas necesidades de los consumidores. Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.

Conocerás los valores y principios que rigen las llamadas metodologías ágiles, como el SCRUM o el QRM, para el desarrollo de proyectos y la organización de procesos de emprendimiento. Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.

Analiza de forma cronológica y detallada todos los procesos por los que debe pasar un proyecto, desde la preparación de la propuesta inicial hasta el momento del cierre formal, pasando por todas las fases de planificación, ejecución y coordinación.  

Liderazgo y cultura del cambio: Durante esta asignatura, exploras varios estilos de liderazgo, con énfasis en el liderazgo situacional y transformacional, a través de teorías científicas, 1 estudio de caso, ejercicios prácticos (peer coaching) y dinámicas de grupo. Aprende sobre  poder e influencia, formar confianza, competencia vs confianza y cualidades personales que pueden servirte para mejorar tus habilidades de liderazgo. 

Conoce y mejora tus habilidades para ejercer la dirección de personas e influir en la trayectoria de las organizaciones. Igualmente, mejorarás las habilidades de hablar en público mediante la fusion teoría y práctica, enfatizando en una estructura efectiva, la comunicación no verbal y el desarrollo de la confianza a través de feedback en tiempo real.

A través del análisis y mapeo de la experiencia de cliente, idearemos y prototiparemos nuevas soluciones ya sean físicas u online que enriquezcan su experiencia, siempre teniendo en cuenta la visión de negocio. Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.

Aprenderás esta metodología centrada en el usuario y basada en la experimentación para lanzar al mercado tu idea innovadora de negocio. Aprenderás a ver si realmente es una oportunidad de negocio apta para el emprendimiento y a validarla a través de distintas herramientas y experimentos como: prototipos, entrevistas, desarrollo de clientes, Business Model Canvas, potencial del mercado, productos mínimos viables (MVP). Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.

Prepárate para acceder a la certificación profesional de dirección de proyectos más reconocida del mundo: el Project Manager Professional (PMP), con el sello de calidad del Project Management Insititute (PMI).

Esta asignatura aborda la creciente importancia de la sostenibilidad empresarial en un mundo caracterizado por desafíos ambientales, sociales y económicos. Explorarás cómo las empresas pueden integrar consideraciones de sostenibilidad en todas las áreas de su actividad, desde la cadena de suministro hasta la estrategia de producto y la cultura organizativa. Se examinarán enfoques holísticos para la gestión sostenible, incluyendo la evaluación del ciclo de vida, la ecoeficiencia, el diseño para el medio ambiente, la responsabilidad extendida del productor y la participación de las partes interesadas.

• El proceso: generación - captura - procesamiento - análisis. Datos estructurados y no estructurados. Datos útiles e inútiles.
• Descripción, exploración, inferencia, predicción, debido.
• Visualización de datos.

Ofrece a los estudiantes un conjunto de actividades de índole diversa durante un viaje en el que el estudiante realizará visitas a empresarios y empresas (nacionales e internacionales) representativas del mismo y se conocerá la estructura organizativa y recursos (ej: oficinas comerciales, fondos de información, etc.).

El destino de la semana internacional se decidirá cada año en función de una serie de elementos esenciales como por ejemplo la coyuntura económica en el país de destino y el interés que pueda suscitar en los estudiantes.

En caso de escoger esta optativa sería el único momento en el que se requerirá presencialidad durante el programa.

Incluye prácticas como optativa. Este tipo de prácticas forman parte de los contenidos académicos del programa como complemento a la actividad lectiva y se realizan en horario compatible con el máster. 

Las prácticas son supervisadas de forma online por el Servicio de Carreras Profesionales. Te asignaremos un gestor de prácticas que te asesorará, propondrá ofertas, gestionará tu convenio y será tu persona de contacto a lo largo de tus prácticas. Recuerda que el responsable último del proceso de selección son las propias empresas y organizaciones.

Trabajas en el  proyecto final de máster (TFM) durante todo el máster. Debe demostrar y poner en práctica los conocimientos que has adquirido a lo largo de cada uno de los módulos del máster.