Executive MBA (EMBA)

Conocerás y comprenderás los fundamentos económicos de la actividad empresarial a través del análisis de los planteamientos, decisiones y evolución de la empresa desde la perspectiva económica y de las relaciones de intercambio y contractual entre todos los agentes implicados.

Su núcleo es el análisis de los aspectos globales y particulares de las estrategias de producto, mercado y canal, en mercados de consumo, industriales y de servicio. Por ello analizarás estrategias y planes de marketing completos de distintas empresas, sectores y entornos, y su relación con la estrategia general de la organización.

Conocerás la dirección de la empresa integrando el conjunto de áreas funcionales, conectando la perspectiva inmediata con la de largo plazo. Analizarás la adaptación de la empresa a su entorno proponiendo soluciones para interpretar las situaciones competitivas y la evolución de los mercados. Entenderás el impacto del cambio organizativo y examinarás la implantación estratégica.

La asignatura Negocio Global y Crecimiento organizativo ofrece un análisis profundo de los desafíos y oportunidades asociados con la expansión internacional de las empresas y el crecimiento organizativo. A través de un enfoque interdisciplinario, explorarás estrategias para penetrar en nuevos mercados globales, establecer operaciones en el extranjero y gestionar eficazmente el crecimiento de la organización. Se examinarán casos de estudio de empresas exitosas que han logrado expandirse globalmente, así como también se analizarán los errores comunes y las lecciones aprendidas.

Su finalidad es ponerte en contacto con la toma de decisiones empresariales considerando el impacto positivo a través de la Responsabilidad Social Corporativa y la Ética empresarial. Decidirás sobre la trayectoria futura de la organización gestionando la asignación de recursos en un escenario de varios ejercicios para alcanzar sus objetivos empresariales. Asumirás el rol de directivos y  desarrollarás habilidades directivas y la capacidad de trabajo en equipo en entornos inciertos.

La finalidad es dominar distintas herramientas de planificación y análisis de viabilidad de proyectos, así como las técnicas analíticas de estados financieros en el estudio de las cuentas anuales. Podrás diagnosticar la situación y evolución económico-financiera empresarial y elaborarás e interpretarás balances provisionales, cash-flows generados y presupuestos de tesorería. Se estudian también las alternativas para acceder a recursos financieros y se profundiza en las diversas opciones de inversión de que dispone la alta dirección: bolsa, futuros financieros, opciones financieras, alternativas de inversión en renta fija.

Esta asignatura se refiere a las técnicas cuantitativas que ayudan a tomar decisiones empresariales en situaciones complejas. En ella tratarás, entre otras, la programación lineal completa, los modelos multicriterio, la gestión de colas y de redes y los modelos de decisión.

Las herramientas para el análisis de las operaciones de una empresa se utilizan para alinear sus outputs con las opciones estratégicas de la alta dirección. Se analizan las diferentes palancas con que cuenta la Dirección de Producción para mejorar los procesos. Específicamente se tratan temas como operaciones en empresas de servicios, sistemas de compras y operaciones internacionales, entre otros. Comprenderás la estrategia y métodos de planificación agregada, la programación a corto plazo, la planificación y control de proyectos, la logística de redes de distribución, la planificación del transporte, los sistemas de información y las aplicaciones para la dirección de operaciones, la interacción con el resto de áreas funcionales y la integración en la estrategia.

Haciendo referencia al diseño del producto y a la selección de procesos en empresas de producción y servicios, a través de esta materia profundizarás en la gestión de calidad total (TQM), la planificación de la capacidad y los métodos de localización, la gestión de stocks, la previsión, el análisis de series temporales, la demanda independiente, el lote económico y la demanda dependiente: MRP y JIT, entre otros temas.

La asignatura Nuevas Tecnologías - Inteligencia Artificial está diseñada para ofrecer una comprensión integral de cómo la inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos están remodelando el panorama tecnológico actual. Adquirirás conocimientos fundamentales y habilidades prácticas en la adquisición de datos, su análisis, visualización, clasificación y uso para la toma de decisiones. Partiendo de los conceptos básicos que define el uso de datos para la toma de decisiones, se profundiza en las aplicaciones relevantes de diferentes ramas de la inteligencia artificial en la gestión empresarial.

Aprenderás a calcular los costes de los productos, servicios, departamentos, actividades y procesos de cualquier empresa, así como a desarrollar el control presupuestario y de gestión.

Reconociendo la ventaja competitiva por excelencia que el papel de las personas tiene actualmente en la empresa, profundizarás en la planificación y organización, la selección, formación y promoción, el análisis y la valoración de puestos de trabajo, la evaluación del rendimiento y los sistemas retributivos. Elementos que permiten comprender el funcionamiento de esta área y diseñar una política adecuada a las necesidades de la empresa.

Esta asignatura mejora las habilidades de hablar en público mediante la fusion teoría y práctica, enfatizando en una estructura efectiva, la comunicación no verbal y el desarrollo de la confianza a través de feedback en tiempo real.

Profundizarás en las claves de la inversión y la financiación y su relación con los aspectos macroeconómicos, así como en los criterios para insertar los conceptos financieros en la estrategia y la planificación empresarial.

A través de un viaje de estudio, te sumergirás en un centro de innovación, examinando casos de estudio reales e intercambiando ideas sobre el panorama empresarial internacional

Aprenderás sobre la Open innovation o innovación abierta y el Corporate venture o modelos de colaboración corporativos con startups (teoría y ejemplos prácticos) a la hora de poner en marcha una estrategia de crecimiento innovador dentro de la empresa. También abordaremos la intrapreneurship y cómo se inicia y desarrolla una iniciativa de emprendimiento dentro de la empresa. Conocerás los tipos de eventos, foros y concursos para startups, entre otros.

Esta asignatura proporciona los conocimientos y herramientas necesarios para evaluar oportunidades de negocio desde perspectivas legal, financiera y empresarial. Se abordan temas como pactos de socios, estatutos, financiamiento y aspectos críticos del negocio, respaldados por ejemplos y casos prácticos.
Desde la conceptualización de una idea hasta su venta, cierre o consolidación, esta asignatura guía a los emprendedores a lo largo del proceso empresarial. 

La asignatura Gobernanza, Compliance Corporativo y Responsabilidad Jurídica del Directivo proporciona una comprensión integral de los principios de gobernanza corporativa, el cumplimiento normativo y la responsabilidad jurídica del liderazgo empresarial. Explorarás los marcos legales y éticos que rigen la conducta empresarial, así como las mejores prácticas para garantizar la transparencia, la integridad y la responsabilidad en la toma de decisiones corporativas. Se analizarán casos de estudio de escándalos corporativos y se discutirán las lecciones aprendidas para evitar problemas similares en el futuro. 

La asignatura de Diseño Empresarial y Agile introduce los principios y prácticas del diseño empresarial y la metodología ágil. Explorarás cómo estas herramientas pueden utilizarse para fomentar la innovación, la flexibilidad y la capacidad de respuesta en las organizaciones. Se analizarán enfoques de diseño centrados en el usuario, así como también se discutirán estrategias para la implementación ágil de proyectos y procesos empresariales. 

La asignatura de Transformación Digital se centra en el papel transformador de la tecnología digital en el entorno empresarial actual. Explorarás cómo las empresas pueden aprovechar las últimas tecnologías digitales, como la inteligencia artificial, el análisis de datos, la computación en la nube y el internet de las cosas, para mejorar la eficiencia operativa, impulsar la innovación y crear valor para los clientes. Se examinarán estrategias para liderar y gestionar con éxito la transformación digital en organizaciones de diversos tamaños y sectores industriales. 

La asignatura Talento y diversidad explora la importancia del talento humano y la diversidad en el éxito empresarial. Examinarás estrategias para reclutar, desarrollar y retener a los mejores talentos en un entorno laboral diverso y globalizado. Se analizarán las implicaciones de la diversidad en la toma de decisiones, la resolución de problemas y la creatividad organizativa. Además, se explorarán enfoques para gestionar la diversidad cultural, generacional y de género en el lugar de trabajo. 

Profesionalizar los procesos de negociación en proyectos internacionales es esencial. Esta asignatura prepara a los líderes para el Desarrollo de negociaciones sostenibles en un contexto global.

La asignatura de Comunicación y Gestión de Crisis se centra en el papel crucial de la comunicación efectiva en la gestión de crisis empresariales. Explorarás estrategias para anticipar, prevenir y gestionar crisis potenciales que podrían afectar la reputación, la viabilidad financiera y la continuidad operativa de una organización. Se analizarán casos de estudio de crisis empresariales reales y se discutirán las mejores prácticas para la comunicación interna y externa durante situaciones de emergencia. 

La asignatura Sostenibilidad empresarial y Gestión Holística aborda la creciente importancia de la sostenibilidad empresarial en un mundo caracterizado por desafíos ambientales, sociales y económicos. Explorarás cómo las empresas pueden integrar consideraciones de sostenibilidad en todas las áreas de su actividad, desde la cadena de suministro hasta la estrategia de producto y la cultura organizativa. Se examinarán enfoques holísticos para la gestión sostenible, incluyendo la evaluación del ciclo de vida, la ecoeficiencia, el diseño para el medio ambiente, la responsabilidad extendida del productor y la participación de las partes interesadas. 

Se analizarán organizaciones compañías 3.0 para enfatizar su papel a la hora de definir el ADN corporativo y mitigar riesgos estratégicos. Asumirás el rol de miembros del consejo para analizar riesgos estratégicos, utilizando metodologías de expertos.