El postgrau combina 2 blocs, Coaching fonamental i Coaching avançat, amb un programa de pràctiques i supervisió per dur a terme un procés de formació en coaching real.
- Mètode científic (CCSS), enfocament i objectiu: definició i protocols. Naturalesa del coaching. L'univers del coaching. Introducció i referències professionals d'interès. Escenaris i beneficis identificats. Avantatges.
- Acotació i enfocament. Origen i evolució. Relació i diferència amb d'altres disciplines. Etimologia. Modalitats de coaching, perspectiva de les escoles de coaching i tipus d'aplicació.
- Coaching personal i coaching a l'empresa.
- Anàlisi Transaccional (AT). Gestió del comportament humà: lideratge modern (personal i professional). Intervenció per al desenvolupament de la persona, l'organització i el negoci. Situacions de crisi i recerca de sentit i enfocament.
- Checking de compentencies del Coach (1)
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades I.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades II.
- Fonts de recolzament i rescursos operacionals.
- Comunicació, llenguatge i coaching: llenguatge, comunicació i models. Metacomunicació i competències conversacionals.
- Models mentals. Pensament sistèmic. Mapes mentals. Dinàmica aplicada.
- L'ontologia del llenguatge i el coaching: el coaching ontològic.
- La Maièutica y el coaching. Habilitats emocionals: intel·ligència intra i interpersonal.
- El coaching i la Programació Neurolingüística (PNL): teoria i aplicació del procés.
- Checking competències del Coach (2)
- Habilitats crítiques del coach. Disseny introductori de la conversa de coaching.
- Habilitats crítiques del coach. Claus de l'èxit: actituds bàsiques i reptes del coach.
- Comprovació de competències del coach, inventari, intervisió: aplicació a la disciplina.
- Disseny introductori de la conversa de coaching: l'essència del procés i fases de la conversa en el coaching (maqueta i dinàmica). Perspectives del coaching: present i futur.
- Ètica del coaching i els seus actors (I). El canvi personal: definició i desenvolupament.
- Ètica del coaching i els seus actors (II): enfocament a valors i compromisos. La ICF i l'AECOP. Introducció a les competències de les associacions professionals de coaching.
- Recursos i habilitats aplicades al procés: gestió del temps, gestió del canvi i contradicció. Resiliència i coaching. Perspectiva empresarial.
- Recursos aplicats al procés: resolució de conflictes i millora de l'autoestima. Tractament de l'estrès i la frustració. Estratègies per a la conciliació.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades III.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades IV.
- Procés de síntesi de l'aprenentatge i validació: memòria i treball aplicat (enfocament tesina programa avançat). Pla d'acció individual.
- El procés de coaching i la seva aplicació: què, per a què, com.
- Esquemes de procés: essència i variables (I). Emplaçament i positura. Descripció de l'objectiu. Alternatives i recursos.
- La conversa de coaching: metodologia, objectiu i fases. Reptes i enfocament d'èxit: la clau. Aplicació dels principals recursos del coaching personal.
- La maqueta del coaching i la seva dinàmica. Aplicació sistematitzada: principis, activitats, competències, procés de conversa, recursos i resultats. Acció i resultats. Avantatges i limitacions a la pràctica real.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades V.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades VI.
- Actituds i rol del coach i del coachee. L'acord i el contracte de coaching.
- Esquemes de procés i variables del coaching executiu i personal.
- Esquemes de procés: essència i variables (II). Reaprenentatge i retroalimentació. Pla d'actuació. Seguiment i resultats: progressió i moviments regressius.
- Eines i utillatges del coaching personal. Experiències d'èxit del professional del coaching.
- Recursos addicionals vinculats i útils en els processos de coaching. La psicologia com a complement en el procés de coaching.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades V.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades VI.
- Empresa i organització. Coaching a l'empresa. Coaching d'equips i sistemes.
- Coaching a l'empresa i l'organització. Coaching d'equips i sistemes (I). Coaching intern vs. mentoring. Mentoring: procés, beneficis i fases.
- Coaching a l'empresa i l'organització. Coaching d'equips i sistemes (II). Tipus d'organització. Sistema, grup i equip. Enfocament del coaching d'equips. Perspectiva sistèmica, evolució permanent. Predicció, transparència, confiança, regles, protocols i promeses, alineació i resultat.
- Coaching en l'àmbit empresarial. Context . El món de l'empresa. Tipus, procés i aliança corporativa. Transparència com a valor: T-Coachs. Lloc de treball i competències (visió pràctica).
- Coaching a l'empresa i l'organització. Coaching d'equips i sistemes (III). Aplicació a l’empresa y el negoci.
- Coaching a l'empresa i l'organització. Coaching d'equips i sistemes (IV). Aplicació en el treball social: reptes i resultats.
- Desenvolupaments específics: aplicacions temàtiques i sectorials.
- Coaching en l'àmbit de l'educació . Coaching per a docents. Com millorar. Diferències i avantatges d'altres formes d'atenció: objectiu i benefici. Coaching a l'alumne. Sistema "per competències" i coaching. Model d'acció tutorial i d'acompanyament.
- Sector sanitari (I). Avantatges i dificultats. Fonaments i aplicació.
- Sector sanitari (II). Avantatges i dificultats. Aplicacions pràctiques (casos reals i hàbits de salut).
- Talent a les organitzacions. L'eina superior: coaching, enfocament i aplicacions (I). Bases de la direcció. Codi de conducta i Responsabilitat Social Corporativa (RSC). Ètica empresarial i beneficis. Fixació de metes. Motivació positiva, intel·ligència emocional i coaching.
- Talent a les organitzacions. L'eina superior: coaching, enfocament i aplicacions (II). Potencial i competències. Coaching relacional, eficiència i valor total. Millora i regeneració relacions.
- Talent a les organitzacions. L'eina superior: coaching, enfocament i aplicacions (III). Gestió del talent a l'organització. Vincle amb el procés de coaching. La dimensió relacional.
- Coaching en l'àmbit empresarial: context. El món de l'empresa (II): visió pràctica i aplicació del coaching.
- Coaching per a emprenedors. Aplicació de l'eina del coaching en els processos d'autoocupació i creació de negoci, anàlisi de perfil, obstacles i bloqueig. Definició de l'estratègia professional. Palanques i suports. Factors econòmics i pla de negoci: quadre de comandament, pressupost, objectiu i indicadors.
- Els enneatipus (enneagrama) i el coaching. La perspectiva somàtica. El coaching i la psicologia com a complement.
Neurocoaching: Neurociéncia aplicacions al coaching. - Competències professionals i el coach: aplicacions a l'entorn laboral.
- Treballs col·laboratius i el procés de coaching: aplicacions a la maqueta personal.
- Ètica, associacions professionals i comercialització del coaching.
- Màrqueting i comercialització del coaching: el mercat i l'entorn. Clients i competidors. Segmentació i targeting: públic objectiu i màrqueting. Cicle relacional. Customer need, communication, convenience, cost to customer. Societat digital: impacte en el coaching.
- Codi ètic i competències en el coaching executiu (I). Introducció.
- Codi ètic i competències en el coaching executiu (II). Visió aplicada.
- Competències de la ICF. Codi ètic i deontològic de la ICF i AECOP. Associacions Professionals
- Presentació i defensa pública dels Treballs Finals de Postgrau .
Un cop superat el programa, obtindràs un eTítulo© de Diploma d'especialització en Coaching, expedit per la Universitat Pompeu Fabra. L'eTítulo© s'expedirà en català, castellà i anglès.
Un eTítulo© és un títol digital autèntic, emès en format pdf i signat electrònicament, amb la mateixa validesa legal que si fos en format paper.
El Postgrau en Coaching també inclou la possibilitat de participar en activitats pràctiques i de creixement personal i professional, com ara:
- UPF-BSM Inside: és un grup d'assignatures transversals i interdisciplinàries (applied data, comunicació, creativitat, innovació i gestió de projectes, sostenibilitat, management i lideratge entre altres) a les quals, si curses aquest programa, pots accedir sense cost addicional. Són 100% en línia i pots realitzar-les durant tot el curs acadèmic al teu ritme, ja que s'han dissenyat com a assignatures d'autoaprenentatge.
Aquest mòdul s’estén durant tot el curs acadèmic i està format per 3 àmbits de coneixement que constitueixen els signes identitaris de la UPF-BSM: Comunicació, Emprenedoria i Innovació i Benestar Planetari i Humanitats.
Totes les assignatures del mòdul BSM Inside són 100% online i han estat dissenyades com a assignatures d’autoaprenentatge: des del primer dia de l’assignatura i fins al final del trimestre tindràs disponible a l’eCampus tots els materials didàctics i podràs anar treballant amb el material i les diferents activitats que aquest contingui, al teu ritme, segons la teva disponibilitat i de forma autoorganitzada.
Per accedir al Postgrau en Coaching cal ser titulat superior universitari o graduat superior amb títol propi d'universitat.
Igualment podran accedir al procés de selecció altres futurs participants sense la titulació universitària requerida en virtut dels seus mèrits acadèmics, professionals i del lloc de treball que ocupin.
Aquells participants que no tinguin l'espanyol com a una de les seves llengües maternes o que no l'hagin tingut com a llengua vehicular en els seus estudis de formació, hauran d'acreditar la possessió de, com a mínim, un nivell B2 d'espanyol (Marc europeu comú de referència per a les llengües). També hauran de superar amb fluidesa, en els casos que sigui necessària, l'entrevista personal amb la Direcció Acadèmica.
Per superar el procés d'admissió serà necessària la realització d'una entrevista amb la direcció acadèmica del programa.
El nostre procés d'admissió consisteix en una avaluació rigorosa de cada candidatura per preservar la qualitat del grup, així com la formació, l'experiència i la capacitat de treball de tots els alumnes.
La UPF Barcelona School of Management posa a la teva disposició diferents vies de finançament perquè puguis cursar qualsevol dels nostres programes sense preocupacions. Et brindem l'oportunitat de finançar part del teu programa ja sigui premiant el teu talent a través de beques, mitjançant ajudes d'entitats dedicades al foment de l'educació o amb acords de col·laboració amb entitats financeres.
Amb el Postgrau en Coaching et convertiràs en un coach professional executiu i personal, exercint funcions integrals de coaching tant en entorns professionals i d'empresa (Executive Coach) com en l'àmbit personal (Life Coach). També en la dimensió sistèmica i d'equips (Team Coach).
El Postgrau en Coaching et prepararà per exercir aquesta professió amb un doble enfocament: coaching per al creixement personal i per al desenvolupament dins de qualsevol empresa. El seu objectiu és proporcionar una sòlida base conceptual i pràctica avançada com a coach que et permeti incorporar una estructura eficaç per dur a terme processos de coaching professional.
A més dels coneixements teòrics necessaris, obtindràs experiència real com a coach, havent desenvolupat processos de coaching real sobre persones amb casos i inquietuds reals. A l'inici del curs es faciliten persones interessades a rebre un acompanyament de coaching, de manera que cada estudiant acompanya, com a coach, a diferents coachees externs. Adquiriràs les principals eines de coaching mitjançant la realització de pràctiques i l'accés a feedback de qualitat per part d'experts en la matèria. També podràs aprofundir en dimensions clau de la persona i en el desenvolupament de les habilitats comunicatives, analítiques i emocionals.
Al llarg del programa es generarà una comunitat d'aprenentatge entre els participants, sostinguda en el temps, per tal de convertir-se en experts en coaching i creixement personal.
El Postgrau en Coaching et prepararà per desenvolupar un acompanyament reflexiu i creatiu amb clients per tal de maximitzar el seu potencial personal i professional. Com a coach, aconseguiràs multiplicar capacitats i que el client innovi en processos i models de gestió amb resultats. També podràs interactuar en equips interdisciplinaris. Tot això d'acord amb el codi deontològic i competències pròpies del Programa, alineades a les descripcions de les principals associacions professionals de coaching. El programa inclou l'opció de realitzar pràctiques extracurriculars.
El programa incorpora la validació de l'Associació Espanyola de Coaching Executiu i Organitzatiu (AECOP). Una vegada superat amb èxit el Programa, si és del teu interès, es pot sol·licitar la certificació de la citada Associació i via porfolio la de qualsevol altra associació en coaching. En tots els casos es reconeixen 168 hores de formació en aula.
Té un alt grau de satisfacció entre els alumnes: el 98% el recomana.
Representa una de les poques formacions actuals en coaching que condueix a una titulació universitària reglada, avalada pel prestigi i la qualitat docent de la Universitat Pompeu Fabra.
Tractaràs aspectes del coaching empresarial i també adquiriràs les bases per a convertir-te en un coach orientat al creixement personal.
Els seus continguts acadèmics es presenten de manera pràctica i s'adapten contínuament a les noves tendències i demandes d'aquesta disciplina en expansió.
El Postgrau en Coaching s'adreça a llicenciats i diplomats universitaris de qualsevol branca acadèmica i laboral que vulguin especialitzar-se en aquest camp. Els perfils més afins al programa són: personal directiu i/o comandaments intermedis el focus dels quals sigui la gestió d'equips i que vulguin incorporar les habilitats del coaching per impulsar positivament el desenvolupament dels seus col·laboradors i del negoci;personal comercial o tècnic en empresa; nous emprenedors de negoci o socials; professionals de l'educació i l'ensenyament i també de l’àmbit sanitari o esportiu; persones que vulguin convertir el coaching en la seva professió o ampliar l'oferta de serveis (consultors, terapeutes, etc.).
El programa reuneix alumnes procedents de diferents àmbits acadèmics i àrees professionals com ara comunicació, educació o pedagogia i ciències empresarials, i socials, entre d’altres. Aquesta combinació contribueix a crear un esperit pluridisciplinar, col·laboratiu i enriquidor per a tothom. La majoria són professionals en actiu amb més de 10 anys d'experiència laboral i que desitgen fer un salt en la seva carrera o complementar-la per desenvolupar competències directives o de consultoria.
A més, compartiràs aula amb participants de diferents procedències nacionals i internacionals, cosa que et permetrà créixer no només a nivell acadèmic, sinó també cultural i personal.
El professorat del Postgrau en Coaching està format per coaches certificats internacionalment i en actiu amb llarga experiència com a consultors i formadors.
Per superar el Postgrau en Coaching cal:
- Assistir al 80% de les classes de teoria i pràctica.
- Lliurar i presentar tots els treballs assignats.
- Realitzar la corresponent monografia o treball aplicat a cada part amb les característiques predeterminades (dimensió, qualificació i presentació).
- Realitzar i aprovar tots els exàmens escrits i/o orals assignats.
- Coach professional executiu i personal.
- Consultor coach per a empreses i professionals en actiu: lideratge i team building.
- Entrepreneur (emprenedor d'activitat o negoci i emprenedor social).
- Speaker o motivador.
- Coach intern/formador per a multinacionals o empreses i per a tot tipus d'organitzacions.
- Head-hunting i outplacement.
- Instructor de desenvolupament o capacitació (formador).
La metodologia del Postgrau en Coaching es recolza en diverses eines que són fruit de la recerca i innovació aplicada. Cal destacar l'elevada presència de treball cooperatiu i col·laboratiu entre alumnes i professorat (i també amb el professor-mentor), que es desenvolupa en el transcurs de la impartició a l’aula.
Les pràctiques són una part important del programa i en elles es treballa internament amb altres companys i amb persones externes per dur a terme un procés de formació de coaching real.
Finalment, cada participant completa el seu propi pla de desenvolupament individual i de transferència dels aprenentatges. Tot aquest procés té continuïtat en el temps mitjançant la incorporació a les xarxes professionals en coaching, que dona suport i desenvolupament futur.
El Postgrau en Coaching, un programa per a estudiants internacionals, et proporciona els coneixements i recursos fonamentals i avançats del coaching professional des de les perspectives empresarial, executiva i personal. Mitjançant exercicis pràctics, aprendràs tècniques actitudinals i de motivació, com afrontar i superar un repte i com potenciar les teves habilitats personals en qualsevol terreny o situació sigui en l’àmbit professional a l’empresa o a l’organització, o en l’ òrbita personal.
- Francesc Beltri Gebrat
Soci de Mediterráneo Consultoras.
MBA per la Universitat Politécnica de Catalunya. - Claudio Drapkin
Director general de SOLO Consultores.
Màster en Desenvolupament Organitzacional i Consultoria de Processos amb Itamar Rogovsky (GR Institute Israel). MBA per ESADE i llicenciat en Ciències Empresarials. Programa Agents de Transformació i Humanització (MOLINI, Estocolm). - James Haigh
Coach Professional Executiu certificat per AECOP.
Llicenciat en Comerç Internacional per la Universitat de Plymouth (Regne Unit). Màster en Màrqueting Directe i Digital i postgrau en Coaching pel iDEC-UPF - Carmen López Ferrero
Professora titular del Departament de Traducció i Ciències del Llenguatge de la Universitat Pompeu Fabra. Doctora en Filosofia i Ciències de l'Educació per la Universitat de Barcelona. - M. Jordi López Mercadé
Consultor, formador i coach en organitzacions i alta direcció. PCC (Professional Certified Coach) per la ICF-USA i Coach Executiu Certificat Sènior per AECOP.
Doctor en Administració i Direcció d'Empreses per la Universitat Ramon Llull. - Jesús Martínez Bustos
Consultor, formador i coach en organitzacions. Coach Executiu Certificat Sènior per AECOP i President de AECOP - Catalunya.
Programa especialitzat en Coaching Executiu de ESADE. Llicenciat en Ciències Econòmiques per la Universitat Complutense de Madrid. - Lola Márquez Borrull
Psicòloga Clínica, de la Salut i educativa. Coach Professional Executiu certificat per AECOP.
Màster en Coaching Personal per l'Institut de Coaching i Desenvolupament de Barcelona. - Mercè Martín
Lecturer UPG-BSM.
Llicenciada en Psicologia per la Universitat de Barcelona, Màster en Desenvolupament Organitzacional pel GR Institute for Organizational Development a la Universitat de Tel-Aviv. - Vicens Olivé Pibernat
Soci fundador del Instituto Gestalt. Coach certificat ICF.
Postgrau en Teràpia cognitiva social i en Pedagogia Terapèutica per la Universitat de Barcelona. Fundador, didacta i professor coaching PNL per a coaches certificats per l'Associació Espanyola PNL (AEPNL). - Joana Ortega Alemany
Llicenciada en Psicologia per la Universitat Abad Oliba. CEU.
Programes formatius específics i de postgrau: Coaching Executiu i personal BSM.
Programa lideratge i gestió en IESE. Estudis sobre comunicació a The George Washington University. - Gustavo Piera Trius
Empresari i fundador del grup CMR.
Advisor. Executive Coach. Coach Executiu Certificat Senior per AECOP i President emèrit d'AECOP. Enginyer i diplomat en Alta Direcció d'Empreses per IESE. - Nia Plamenova
Lecturer UPF-BSM.
Doctora en Psicologia dels Recursos Humans (RRHH) i Màster en Psicologia del Treball, de les Organitzacions i de les RRHH per la Universitat de València. Invsetigadora a la Unitat de Coaching de l'Escola de Negocis IESE. - Ángel Porqueras Roca
Assessor i ponent en tècniques de comunicació grupal i psicoterapeuta especialista en anàlisi transaccional i teràpia cognitiva. Coach Professional Executiu certificat per AECOP.
Llicenciat en Psicologia per la Universitat de Barcelona. - Joan Quintana Forns
Psicòleg expert en comportament i canvi en les organitzacions. Especialista acreditat en Coaching Relacional. Director de l'Institut Relacional.
Psicòleg del Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya (COPC). Professional i Directiu en empresa multinacional. - Gabriel Robles Ortega
Coach Professional Executiu certificat per AECOP.
Titulat en Professorat de Llengua Catalana pel Departament de Política Lingüística de la Generalitat de Catalunya. Professor de comunicació i tècniques d'expressió corporal. Gestió per competències i desenvolupament d'habilitats directives. - Pilar Romero Benedí
Coach profesional. ACC (Associate Certified Coach) per la International Coach Federation.
Llicenciada en Filologia Angloamericana per la Universitat de Barcelona. - Coral Sánchez
Executive coach. Professional Certified Coach (PCC) per la International Coach Federation.
Llicenciada en Business Management per la University of the Arts de Londres. Diverses formacions d'especialitat en coaching, mentoring i habilitats de lideratge. - Antonio Vega Vidal
Soci director a Humaniza.
Màster en Direcciónde Recursos Humans i Consultoria a les Organitzacions per la Universitat de Barcelona.
Postgrau en Coaching
