Mòdul 1 – Desenvolupament d'habilitats de lideratge
Com enfortir el perfil del líder sanitari i gestionar equips d'alt rendiment en entorns complexos, promovent talent, confiança i millora contínua.
Mòdul 2 – Estratègia, entorn i cultura pacient-cèntrica
Com dissenyar estratègies sanitàries adaptades al context global i situar al pacient en el centre de l'organització amb seguretat i qualitat percebuda.
Mòdul 3 – Màrqueting i comunicació en salut
Com aprofitar el màrqueting per a posicionar serveis sanitaris, enfortir el employer brànding i consolidar la identitat digital d'hospitals i centres de salut.
Mòdul 4 – Anàlisi i planificació financera
Com usar eines financeres per a gestionar pressupostos i avaluar projectes sanitaris, optimitzant recursos en hospitals i centres privats.
Mòdul 5 – Operacions, processos i indicadors
Com dissenyar i aplicar processos i indicadors clau (KPIs) per a alinear la gestió sanitària amb els objectius estratègics de l'organització.
Mòdul 6 – Innovació i metodologies àgils
Com integrar innovació, Intel·ligència Artificial i metodologies àgils per a liderar el canvi i adaptar organitzacions sanitàries a nous reptes.
Mòdul transversal – Aplicació de la IA 360è
El mòdul transversal forma part de la resta de mòduls, en totes i cadascuna de les sessions corresponents.
Treball final de Títol / Hackathon
Una experiència intensiva on els participants apliquen l'après resolent un repte real del sector salut en equips multidisciplinaris.
Identificar fortaleses i estils de lideratge per a construir una identitat sòlida i autèntica en entorns de salut exigents.
Tècniques per a crear equips d'alt rendiment, fomentar la confiança i gestionar actituds tòxiques o desalineades amb la visió.
Models per a donar feedback positiu, correctiu i resolutiu que estimuli el desenvolupament personal i professional de col·laboradors.
Comprendre els impactes econòmics i geopolítics en la salut i traduir-los en decisions estratègiques coherents per a l'organització.
Eines perquè comandaments intermedis aportin al procés estratègic, democratitzant la visió i alineant talent i recursos.
Mètodes per a implantar una cultura de seguretat i experiència positiva del pacient com a pilars d'excel·lència assistencial.
Enfocament integral que abasta pacients, professionals i compradors de serveis, tant en el sector públic com privat.
Estratègies per a fidelizar professionals i reforçar la reputació de l'organització com a ocupador atractiu i de confiança.
Construcció d'un relat coherent i positiu en l'entorn digital per a enfortir la imatge de marca sanitària.
Conceptes clau per a interpretar dades econòmiques i aplicar-los en la presa de decisions de gestió sanitària.
Mètodes per a analitzar la viabilitat d'inversions i serveis, garantint sostenibilitat i eficiència econòmica.
Eines pràctiques per a planificar i controlar pressupostos en entorns sanitaris de distinta escala i complexitat.
Claus per a optimitzar àrees crítiques com a hospitalització, urgències, quiròfans i serveis de suport diagnòstic.
Adaptació de la gestió operativa a grans hospitals i petits centres sanitaris privats amb visió integral.
Disseny d'indicadors per a avaluar resultats, eficiència i qualitat, connectant la gestió diària amb l'estratègia global.
Estratègies per a fomentar l'adaptació professionalitzada al canvi i la innovació en equips de salut.
Aplicació pràctica de Lean Healthcare i altres metodologies per a impulsar millora contínua i eficiència.
Integració de la Intel·ligència Artificial com a motor de transformació en processos assistencials, administratius i de gestió.
IA com a suport en la gestió de persones i desenvolupament d'equips d'alt rendiment.
Casos pràctics de IA aplicada a la presa de decisions estratègiques i al disseny de KPIs operatius.
Eines de IA per a comunicació, màrqueting digital i millora de l'experiència del pacient.
Cas pràctic que reflecteix els desafiaments actuals d'hospitals i centres de salut.
Desenvolupament de solucions innovadores amb visió transversal i multidisciplinària.
Defensa de propostes davant un jurat expert, valorant viabilitat, impacte i capacitat innovadora.
Una vegada superat el programa, els estudiants obtindran el títol de Diploma d'Expert en Lideratge i Direcció de Centres Sanitaris i Sociosanitaris en l'era de la IA, expedit per la Universitat Pompeu Fabra.
Per a accedir a aquest curs has de passar per un procés d'admissió.
El nostre procés d'admissió consisteix en una avaluació rigorosa de cada candidatura per a preservar la qualitat del grup així com la formació, l'experiència i la capacitat de treball de tots els alumnes.
Els hospitals i centres sanitaris i sociosanitaris necessiten líders capaços de:
- Gestionar talent i coneixement, impulsant la producció científica i la innovació en els equips.
- Dissenyar estratègies alineades amb l'entorn geopolític i econòmic.
- Col·locar al pacient en el centre de la cultura organitzacional, assegurant seguretat i experiència.
- Optimitzar recursos amb eines d'anàlisi financera i de gestió.
- Integrar tecnologia i innovació de manera àgil i sostenible.
Aquest Diploma d'Expert en Lideratge i Direcció de Centres Sanitaris i Sociosanitaris en l'era de la IA no és un curs més. És un programa pràctic, orientat a l'acció, amb metodologies que ja funcionen en organitzacions de salut nacionals i internacionals. Una inversió per a preparar als líders sanitaris d'avui… i guanyar el demà.
Forma't en una escola acreditada per ICS, distinció internacional que avala la qualitat de la nostra institució i ens converteix en la 1a escola de management vinculada a una universitat.
Et formaràs amb un equip docent format per professors d'universitats nacionals i internacionals de primer nivell i per professionals de reconegudes empreses i institucions que et proporcionaran un coneixement totalment funcional.
Els continguts d'aquest programa són impartits per experts del sector, que garanteixen una aproximació fidel a la realitat laboral del moment. Professors i professionals que aportaran, a través d'activitats profesionalizadoras, l'entorn laboral a l'aula.
Tindràs una excel·lent oportunitat de networking i de detecció d'oportunitats laborals gràcies a la interacció amb companys i reconeguts professors i ponents provinents d'aquest àmbit.
El Diploma d'Expert en Lideratge i Direcció de Centres Sanitaris i Sociosanitaris en l'era de la IA per a Directius Sanitaris es dirigeix a:
- Directius i comandaments intermedis d'hospitals, centres sanitaris i sociosanitaris.
- Professionals tècnics que aspiren a posicions de lideratge.
- Responsables d'àrees clíniques, administratives o de suport que gestionen persones i processos.
- Consultors i gestors que treballen en la transformació del sector salut.
La UPF Barcelona School of Management és l'escola de management de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), la 3a millor universitat pública espanyola segons el rànquing Times Higher Education. Millor universitat espanyola, 10a europea i en el Top 20 mundial en el seu rànquing 2023 de millors universitats joves.
La UPF Barcelona School of Management, compta amb l'acreditació ICS, el reconeixement de caràcter institucional més prestigiós per a les escoles de negocis a nivell global, que la situa en l'elit de les escoles de negocis.
El programa combina metodologies actives d'aprenentatge, incloent-hi estudis de cas, tallers pràctics, simulacions amb IA i exercicis de diagnòstic. Els participants treballaran amb eines i escenaris reals del sector salut, garantint una aplicació pràctica i efectiva dels coneixements adquirits.
El sistema sanitari viu un moment de transformació profunda. La pressió assistencial, la necessitat de gestionar equips multidisciplinaris, la irrupció de la Intel·ligència Artificial i la demanda creixent d'experiències positives i qualitat per part dels pacients obliguen els directius a replantejar la seva manera de liderar.
Per a sol·licitar l'admissió a aquest programa l'alumne haurà de llegir i acceptar les Condicions Generals de Contratació, una vegada que iniciï la sol·licitud d'admissió a través del formulari i aportar la documentació que se li sol·liciti a continuació.
Es valoraran les sol·licituds d'admissió en el moment que es completin els següents passos:
- Omple el Formulari d'Admissió.
- Envia la següent documentació requerida a través de la plataforma en línia eSecretaria a la que et donarem accés:
- Carta o vídeo de presentació
- Currículum
- 1 carta de motivació
- Còpia escanejada del títol universitari o del resguard conforme s'han pagat els drets d'expedició de títol (únicament s'acceptaran resguards emesos en els últims cinc anys). Si estàs cursant el teu últim any de titulació, per a l'admissió hauràs d'enviar-nos l'expedient acadèmic el més actualitzat possible.
- Còpia escanejada del DNI o passaport
- Fotografia de grandària carnet (format jpg)
En determinats casos es podrà sol·licitar documentació addicional.
L'aplicació està subjecta a la disponibilitat de places.
- El Comitè d'Admissions seleccionarà els candidats mitjançant una entrevista personalitzada o a partir dels currículums dels candidats.
- Es notificarà per escrit la resolució de l'admissió.
Una vegada rebuda la carta d'admissió al programa i abans d'iniciar-se l'activitat acadèmica hauràs de presentar la documentació original següent:
- Fotocòpia del títol universitari compulsat i/o legalitzat.
- Fotocòpia compulsada de l'expedient oficial.
Per a més informació sobre l'admissió al curs i la matrícula, si us plau contacta amb Blanca Espina:
bespina@buildingactions.com
WhatsApp: 661210940
Telèfon: 661210940
Diploma d'Expert en Lideratge i Direcció de Centres Sanitaris i Sociosanitaris en l'era de la IA
