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Taula del Retail UPF-BSM. El sector del retail ha de fer un gran esforç inversor en sostenibilitat, digitalització i formació del talent

Anónimo — Mon, 20 Feb 2023 14:23:57 +0000

Mesa del Retail UPF-BSM. El sector del retail debe hacer un gran esfuerzo de inversión en sostenibilidad, digitalización y formación del talento esther.anon Mar, 21/02/2023 - 10:41

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Los empresarios de la distribución son conscientes de que el comercio europeo debe efectuar un esfuerzo inversor mil millonario para ponerse al día en tres aspectos básicos: sostenibilidad, digitalización y formación del talento.

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Lun, 20/02/2023 - 12:00

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Los empresarios de la distribución son conscientes de que, tal y como expresa el estudio de McKinsey encargado por Eurocommerce, el comercio europeo debe efectuar un esfuerzo inversor milmillonario para ponerse al día en tres aspectos básicos: sostenibilidad, digitalización y formación del talento. En la Mesa del Retail UPF-BSM, que tuvo lugar recientemente en el edificio Balmes de la UPF Barcelona School of Management, los empresarios reconocieron estas carencias y expresaron estar dispuestos a implicarse a fondo en esta renovación.

A pesar de la incertidumbre del momento económico actual, en el que un porcentaje considerable de las pymes experimenta pérdidas en sus cuentas de resultados, los directivos de empresas de los diferentes ámbitos del comercio que forman la Mesa se muestran esperanzados y confían en el enderezamiento de muchos negocios. En efecto, el sector del retail afronta el año 2023 sabiendo que los indicadores económicos de los primeros meses de este año son mejores que meses atrás. Aunque la confianza de los consumidores tiende a la baja, si el mercado laboral mantiene el ritmo de empleo de los últimos meses y la inflación no se dispara, los empresarios comerciales consideran que este año la renta disponible bruta aguantará y tirará del consumo.

Los datos analizados en la Mesa del Retail UPF-BSM permiten visionar un buen año por el turismo y, por tanto, el sector está convencido de que este empuje arrastrará también al sector comercial. Desde esta perspectiva, los empresarios piden a las autoridades mirar el fenómeno en positivo y crear un clima de promoción y expansión.

Por otra parte, la Mesa sigue reclamando que se acelere la tramitación de los expedientes de apertura de los establecimientos en cada municipio y que se acorten los plazos, por dos motivos: porque significan un sobrecoste innecesario y porque devalúan los proyectos empresariales.

Según Josep-Francesc Valls, director de la Cátedra Escenarios de Futuro en Retail, Turismo y Servicios de la UPF Barcelona School of Management, «constato que se produce un esfuerzo considerable por parte de los empresarios del retail en adaptarse a las nuevas demandas de los clientes, precios incluidos».

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"El éxito de Microsoft tiene que contribuir al éxito de las personas, tanto dentro como fuera de la organización"

Anónimo — Sat, 19 Nov 2022 09:30:28 +0000

"El éxito de Microsoft tiene que contribuir al éxito de las personas, tanto dentro como fuera de la organización" Anónimo (no verificado) Sáb, 19/11/2022 - 10:30

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En la segunda sesión del ciclo de conferencias «Leaders at UPF-BSM», Manuel Abellán, Industry Executive Higher Education de Microsoft España, explica a los estudiantes la situación actual de la compañía, su apuesta por la innovación en educación superior y les traslada sus claves en materia de liderazgo.

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Mié, 16/11/2022 - 12:00

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Manuel Abellán, Industry Executive Higher Education de Microsoft España

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Manuel Abellán, Industry Executive Higher Education de Microsoft, participa en la segunda sesión del ciclo de conferencias «Leaders at UPF-BSM»

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Microsoft no necesita presentación. Fundada en 1975, es una de las empresas tecnológicas más reconocidas del mundo y no sería una exageración afirmar que, en la inmensa mayoría de empresas y hogares del mundo, hacen uso diario de los ordenadores personales, el software, los productos tecnológicos de consumo y otros servicios que han sido desarrollados por esta compañía tecnológica.

"Hay muchas facetas de Microsoft que no son tan Trending Topic en el día a día, pero que también tienen mucha relevancia en el ámbito económico y, sobre todo, social", comentó el Director General de la UPF Barcelona School of Management (UPF-BSM), José M. Martínez-Sierra, durante la segunda sesión de la serie de conferencias «Leaders at UPF-BSM», en alusión al compromiso de la compañía con la educación superior. Microsoft, tal como expresó su Industry Executive Higher Education, Manuel Abellán, pone de manifiesto su impulso innovador y de colaboración con instituciones, universidades, gobiernos y sistemas educativos a nivel global, a través de acuerdos como el recientemente firmado con la UPF-BSM para impulsar el talento digital y la empleabilidad.

"La tecnología relacionada con la nube prevé crear 65.000 nuevos puestos de trabajo en 2024 y, en la próxima década, el 70% de los empleados requerirán conocimientos técnicos"

"Mi trabajo se centra en capacitar a los estudiantes y a las instituciones para el futuro", aseguró Abellán, que recordó que, actualmente, la innovación tecnológica en el ámbito de la educación está transformando las necesidades del mercado laboral. "La tecnología relacionada con la nube prevé crear 65.000 nuevos puestos de trabajo en 2024 y el 70% de los empleados en la próxima década requerirán conocimientos técnicos", apuntó. Precisamente, los ámbitos relacionados con la nube –como la inteligencia artificial, los datos, o las capacidades cognitivas–, son clave en la estrategia de Microsoft y en los que está trabajando más, aunque, al mismo tiempo, "es algo, quizás, no tan conocido por el público general".

Resiliencia, clave en el liderazgo

Tras su introducción al universo de la compañía y, concretamente, a la división de Higher Education, Abellán trasladó a los asistentes algunas reflexiones sobre liderazgo. "El éxito de Microsoft tiene que contribuir al éxito de las personas, tanto dentro como fuera de la organización", trasladó el directivo, que apeló a la mentalidad de "Growth Mindset", incorporada en la tecnológica con la llegada en 2014 de su actual CEO, Satya Nadella.

"El liderazgo es transversal, se desempeña en pequeñas y grandes empresas, en el sector público y en el privado"

"Uno de los elementos que intentamos impulsar con esta serie de conferencias es que el liderazgo es transversal, se desempeña en pequeñas y en grandes empresas, en el sector público y en el privado", manifestó el Director General de la UPF-BSM, que añadió: "el liderazgo tiene un componente clave: la modestia". En este sentido, Abellán destacó la resiliencia que, como compañía, trabajaron tras la pandemia y que les ayudó en el proceso de guiar a otras organizaciones, de todos los tamaños, en cuestiones clave como la implementación de un nuevo modelo de trabajo híbrido, las nuevas expectativas de los clientes, la optimización de procesos, la ciberseguridad o la sostenibilidad.

Para finalizar su conferencia, Abellán compartió las cinco claves que, para el Industry Executive Higher Education, "marcan la diferencia en los profesionales":

Capacidad de comunicación y de escucha
Liderazgo por ejemplo y por atracción
Trabajo de la marca personal y red de contactos
Resiliencia y aprendizaje continuo (especialmente, de los errores)
Capacidad de negociación

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DSA comes into force to change the rules of how digital markets and platforms are regulated

Anónimo — Fri, 28 Oct 2022 08:13:55 +0000

La DSA entra en vigor para cambiar las normas de regulación de los mercados y plataformas digitales Anónimo (no verificado) Vie, 28/10/2022 - 11:08

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El Parlamento Europeo ha publicado en su boletín oficial la Ley de Servicios Digitales (DSA), que permitirá a las empresas tecnológicas europeas prosperar y ser más competitivas en el ámbito digital mundial, ya que pretende romper el dominio de los grandes actores estadounidenses y chinos. Lo explica Rodrigo Cetina, Decano Asociado de la UPF-BSM.

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Vie, 28/10/2022 - 12:00

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Rodrigo Cetina
Associate Dean for Education & Academic Affairs
Coordinador del Máster en Políticas Públicas y Sociales
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A la luz de la entrada en vigor de la Ley de Servicios Digitales (DSA), me uní a un grupo de expertos en el Parlamento Europeo en Bruselas el pasado lunes 24 de octubre de 2022 para discutir los detalles del paquete legislativo –ya publicado en el boletín oficial del ente supraestatal– y hablar sobre las respuestas regulatorias a la desinformación.

Junto a la Ley de Mercados Digitales (DMA), la DSA cambiará drásticamente las reglas reguladoras de los mercados y las plataformas digitales, así como de otros servicios, en la Unión Europea, garantizando así una competencia justa en el territorio y aumentando las posibilidades de elección para los usuarios europeos.

La DSA cambiará drásticamente las reglas reguladoras de los mercados y las plataformas digitales en la UE, garantizando una competencia justa

Por un lado, el paquete legislativo en su conjunto pretende generar el marco que permita a las empresas tecnológicas europeas prosperar y ser más competitivas en el ámbito digital mundial. Pretende también romper el dominio de los grandes actores estadounidenses y chinos, imponiendo normas más estrictas para limitar lo que pueden hacer dentro del mercado único de la UE y creando las condiciones para dar la ventaja competitiva que necesitan para crecer a las empresas de la Unión.

Por otro lado, la nueva normativa también representa un cambio de paradigma, ya que se pasa de un modelo de autogobierno a un modelo en el que los gobiernos nacionales y la Comisión Europea desempeñarán un papel central como encargados de aplicar normas más estrictas. Pero al mismo tiempo, sigue dejando espacio para la cooperación público-privada, puesto que la gobernanza interna de las plataformas seguirá siendo clave, aunque ahora la supervisión gubernamental será mayor, sobre todo en lo que respecta a la protección de los derechos fundamentales digitales, los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, y la garantía de que las empresas tecnológicas identifiquen, anticipen y minimicen los daños que puedan causar.

El paquete legislativo permitirá a las empresas tecnológicas europeas prosperar y ser más competitivas en el ámbito digital global, ya que se pretende romper con el dominio estadounidense y chino

La DSA también se asegura de que las plataformas en línea muy grandes (VLOP) tengan un conjunto de normas separado, ya que tienen más recursos para combatir los daños y una mayor cuota de responsabilidad en su generación. El hecho de tener normativas diferenciadas para empresas de distinto tamaño sirve a su vez para garantizar que los servicios digitales europeos más pequeños pueden seguir siendo competitivos en el mercado y así crecer.

Una "constitución digital para Europa"

Durante nuestras sesiones, la DSA fue descrita por funcionarios del Parlamento y el Consejo Europeo como una "constitución digital para Europa". Naturalmente, la protección de los derechos fundamentales reconocidos en el acquis communautaire es un objetivo de la DSA, pero en este caso, "constitución digital" también se refiere a ordenar cómo se distribuye el poder digital, a establecer controles y equilibrios, y a generar estructuras de vigilancia y de responsabilidad. También se refiere al hecho de que la normativa servirá de base para una legislación horizontal que repercute en todos los ámbitos de los servicios digitales dentro de la UE. Esto significa que la DSA es el fundamento de la regulación sectorial en el espacio digital y que sus impactos se sentirán progresivamente durante los próximos años, lo que certifica que este es quizás el esfuerzo más ambicioso para regular los servicios en línea que hemos visto hasta la fecha.

Concretamente, la DSA se centra en cuatro áreas principales:

Normas de moderación de contenidos que incluyan mecanismos de reparación
Obligaciones de transparencia, incluida la transparencia algorítmica
Obligaciones de evaluación de riesgos para garantizar que las plataformas protejan derechos fundamentales como la libertad de expresión
Las normas de gobernanza interna de la plataforma están sujetas a la supervisión gubernamental de las autoridades nacionales o, en el caso de las VLOP, de la Comisión Europea

Creo que la DSA puede alterar drásticamente el panorama regulatorio digital en la UE, algo que viene con un conjunto específico de oportunidades y desafíos para las empresas tecnológicas del territorio. También hay una oportunidad para el crecimiento y la consolidación de las pequeñas y medianas empresas tecnológicas europeas y que solamente líderes reflexivos con las habilidades de liderazgo y los conocimientos técnicos adecuados –como los que formamos en la UPF Barcelona School of Management– serán capaces de aprovechar.

Oportunidad para las PYME tecnológicas europeas

Para dotar a estos líderes de lo que necesitan, es clave contar con académicos a la vanguardia de la investigación y comprometidos con la formación de la próxima generación de directivos, y eso es justo lo que tenemos en nuestra escuela. Por supuesto, los abogados, jueces, auditores y otros expertos legales con los conocimientos especializados necesarios en esta nueva regulación digital tendrán un papel central y, por suerte, programas como nuestro Máster Universitario en Abogacía tienen un plan de estudios innovador que sitúa a la UPF-BSM en una posición única para formar a estos expertos.

La DSA es quizás el esfuerzo más ambicioso para regular los servicios digitales que hemos visto hasta la fecha

Durante las sesiones, también debatimos sobre las normas relacionadas con la moderación de contenidos y la responsabilidad de las plataformas y las comparamos con lo que se hace en otros lugares. También abordamos la necesidad de contar con expertos en auditoría y derecho, que desempeñarán un papel fundamental en la aplicación del DSA. Creo que será especialmente interesante ver a quién elige cada país en cuanto a la autoridad nacional que supervisará el cumplimiento de la ley, ya que también necesitarán diferentes niveles de experiencia en los numerosos aspectos de las plataformas y mercados digitales que cubre la legislación.

El encuentro, al que se sumaron colegas de la Facultad de Comunicación y de la Facultad de Derecho de la Universidad Complutense de Madrid, fue organizado por la eurodiputada Isabel Benjumea y el apoyo del PPE en el Parlamento Europeo.

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Fake News: existential danger for democracies and the planet?

Anónimo — Fri, 23 Sep 2022 07:07:04 +0000

Fake News: ¿peligro existencial para las democracias y el planeta? Anónimo (no verificado) Lun, 03/10/2022 - 10:48

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La difusión de noticias falsas se considera una amenaza mundial para la libertad y la democracia. Internet ha facilitado la publicación de historias falsas y las redes sociales su difusión. En este sentido, Alexandra Theben ha realizado un estudio para comprobar la evaluación crítica de los mensajes de noticias en redes sociales.

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Mié, 28/09/2022 - 12:00

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Alexandra Theben
Profesora Tenure Track
Profesora en el Full Time MBA
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Vivimos en un mundo en el que las tecnologías modernas e Internet proporcionan un acceso inmediato a la información desde cualquier lugar del mundo. El Día Internacional del Acceso Universal a la Información, introducido en 2015 por la UNESCO, se celebra anualmente el 28 de septiembre para garantizar el acceso público a la información y la protección de las libertades fundamentales.

Aunque se suponía que Internet iba a liberarnos, es posible que nos haya confinado. La difusión de noticias falsas se considera una amenaza real para la libertad y la democracia. El Club de Roma, un colectivo de destacados pensadores, considera incluso que la desinformación es una amenaza más peligrosa que el cambio climático. Su último informe, "Earth for All", aborda las medidas más importantes con las que todavía sería posible un futuro digno para la humanidad.

"El reto más importante de nuestro tiempo no es el cambio climático, la pérdida de biodiversidad o las pandemias, sino nuestra incapacidad colectiva para distinguir entre realidad y ficción"

Cincuenta años después de su influyente informe sobre la congestión de la Tierra, los investigadores del Club de Roma han vuelto a simular el futuro de la humanidad. Según los expertos, todavía es posible dar un giro a la evolución negativa, y nuestro futuro depende, sobre todo, de "cinco giros extraordinarios para crear bienestar para todos en un planeta (relativamente) estable":

Acabar con la pobreza
Eliminar la desigualdad
Empoderar a las mujeres
Constituir un sistema alimentario saludable para las personas y los ecosistemas
Garantizar la transición a las energías limpias

Otro factor que consideran muy importante es una "educación que enseñe el pensamiento crítico y el pensamiento sistémico complejo, tanto a las niñas como a los niños".

El papel de las emociones en la desinformación

En 2013, el Foro Económico Mundial incluyó la "desinformación digital" como una de las diez tendencias a seguir en 2014. Resultó ser premonitorio, dado el papel nada despreciable que desempeñó la manipulación informativa cuando Moscú se anexionó Crimea. Su importancia ha crecido desde entonces, en particular sobre las "sorpresas" políticas de 2016, como el hecho de que casi nadie parecía haber previsto el Brexit y la elección de Trump.

Antes de 2017, la desinformación rara vez era un tema de análisis primario en la investigación académica. Pero los acontecimientos de 2016 y sus consecuencias suscitaron un gran interés por el tema en una amplia gama de disciplinas, como la comunicación, la ciencia política y la ciencia de la información. La propagación de la desinformación que se produjo durante la pandemia y las recientes agresiones rusas a Ucrania han llevado a una serie de partes interesadas, incluidas las empresas tecnológicas y la sociedad civil, a firmar un código de prácticas reforzado sobre la desinformación para crear un entorno en línea más transparente, seguro y digno de confianza.

"Internet ha facilitado la publicación de historias falsas y las redes sociales han facilitado su difusión"
Ben Nimmo (2018)

Cuando la información falsa se crea y se difunde con la intención de engañar intencionadamente al público o de causarle daño, se convierte en una desinformación peligrosa. Es entonces cuando debemos reaccionar a todos los niveles de la sociedad, de forma conjunta, para atajar el problema. El desarrollo exponencial de las plataformas digitales ha aumentado considerablemente el riesgo de manipulación de la información de varias maneras. Para aumentar el tiempo que los usuarios pasan en línea, las plataformas han desarrollado tecnologías que, por ejemplo, nos emparejan con el contenido patrocinado que tiene más probabilidades de hacernos reaccionar y hacer clic para seguir navegando (técnica de emparejamiento).

El principal canal de consumo de noticias por parte de los jóvenes son las redes sociales. El problema es que para la mayoría de los usuarios, estas plataformas son los "guardianes" de la web, las vías de acceso al resto de Internet. Las redes sociales se han convertido, de facto, en "curadores de noticias". Además, la desinformación está diseñada específicamente para hacerse viral. Está escrita con un estilo espectacular, emocional y a menudo alarmista, jugando con el miedo y la ansiedad, elementos a los que generalmente no se da tanta prioridad en el ámbito de las noticias reales. Por tanto, son nuestros prejuicios cognitivos los que contribuyen en gran medida a la difusión de las noticias falsas.

Los jóvenes consumen noticias, principalmente, a través de las redes sociales. Hay que tener en cuenta que la desinformación está específicamente diseñada para hacerse viral, redactada con un estilo espectacular, emocional y a menudo alarmista

La desinformación se aprovecha de una pereza intelectual natural, caracterizada por no ejercer sistemáticamente el pensamiento crítico y por elegir transmitir la información de forma ingenua sin buscar pruebas que la respalden. Tendemos a favorecer la información que confirma nuestras suposiciones preexistentes, apoya nuestras posiciones y no ofende nuestra sensibilidad. Este fenómeno se conoce comúnmente como "sesgo de confirmación", una debilidad de comportamiento que se despliega ampliamente en el campo de la publicidad. Hay elementos de la sociología, la antropología, la psicología, la neurociencia, la alfabetización mediática y mucho más en ese impulso de compartir información con tus amigos y familiares. La investigación ha explorado diversas técnicas para combatir la desinformación, incluyendo experimentos que prueban el efecto de diversas medidas de protección.

Experimento para comprobar la evaluación crítica de las noticias en redes sociales

El objetivo principal de este estudio era conocer hasta qué punto la información de la fuente y un mensaje de protección (una advertencia sobre noticia falsa) tienen un efecto en la evaluación crítica de los usuarios holandeses de Facebook. Este estudio demostró que la información de la fuente influye en la medida en que alguien evalúa críticamente los mensajes (de noticias) en Facebook. De acuerdo con nuestras expectativas, los participantes evaluaron más críticamente un mensaje de noticias cuando fueron expuestos a una fuente poco fiable en comparación con una fuente fiable.

El estudio muestra que la inclusión de medidas de protección (información sobre la fuente o un aviso de noticia falsa), podría no afectar en la evaluación crítica del contenido

Sin embargo, también esperábamos que un mensaje de protección que precediera a la desinformación en Facebook tuviera un efecto positivo en la evaluación crítica de los participantes y no fue así. Esto podría significar que las soluciones actuales ofrecidas por la Comisión Europea y las grandes plataformas de medios sociales que prometen incluir mensajes de protección para mejorar la evaluación crítica con el fin de hacer frente a la difusión de la desinformación podrían tener una eficacia limitada, ya que la mayoría de las personas creían que el mensaje seguía siendo válido y creíble. Este estudio demostró que la inclusión de medidas de protección de este tipo podría, de hecho, no afectar a la evaluación crítica.

A pesar de los resultados positivos de un mensaje protector encontrados anteriormente, el estudio no encontró ningún efecto de un mensaje protector en el procesamiento crítico de la información de las noticias. Una posible explicación es que el flujo de los participantes, mientras leían las noticias de Facebook, no se había interrumpido y, por tanto, no habían procesado el mensaje protector con suficiente atención.

Pese a las evidencias previas, parece que un mensaje de protección no contribuye a la lucha contra la desinformación en línea, ya que los usuarios no lo reciben con suficiente antelación y no lo procesan

Los resultados de esta investigación sirven de consejo para que Facebook muestre la fuente de forma más destacada, de modo que los usuarios puedan ver rápida y fácilmente de dónde procede un mensaje (de noticias). Sorprendentemente, los participantes consideraron que la desinformación era más precisa cuando procedía de una fuente de noticias fiable, lo que implica que las fuentes de noticias fiables nunca deberían incurrir en estas prácticas. Necesitamos más investigaciones que estudien el reconocimiento de la fuente como intervención cuando pretendemos estimular el procesamiento crítico de los mensajes informativos.

Formas de combatir la desinformación

Por desgracia, la desinformación ha llegado para quedarse. Se puede crear información falsa y engañosa sobre casi todo. Para luchar eficazmente contra la manipulación de la información, es necesario, en primer lugar, identificar las raíces del problema. La Unión Europea (UE) ya ha reforzado sus esfuerzos para contrarrestar las campañas de desinformaciones rusas con su sitio web "Lucha contra la desinformación". Además, el código de buenas prácticas reforzado firmado en junio de 2022 reunió a toda una serie de actores para comprometerse voluntariamente a luchar contra la desinformación.

Luchar eficazmente contra la manipulación de la información requiere, en primer lugar, identificar las raíces del problema

Sin embargo, también podemos poner de nuestra parte: pensar antes de compartir, cuestionar la fuente de las afirmaciones, comprobar los hechos y practicar la higiene de la información. La higiene de la información puede frenar la difusión de información engañosa y perjudicial, especialmente en redes sociales. La coordinación con tres actores clave seguirá siendo fundamental en la lucha contra la desinformación: las empresas tecnológicas, la sociedad civil y los verificadores de hechos, así como las instituciones académicas. Estas últimas deben, especialmente, enseñar la importancia del pensamiento crítico y la visión de conjunto.

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La UPF Barcelona School of Management y Microsoft firman un acuerdo de colaboración para impulsar el talento digital y la empleabilidad

Anónimo — Wed, 21 Sep 2022 12:54:10 +0000

La UPF Barcelona School of Management y Microsoft firman un acuerdo de colaboración para impulsar el talento digital y la empleabilidad Anónimo (no verificado) Mié, 21/09/2022 - 14:54

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El acuerdo tiene como objetivo promover la transformación digital de la escuela y aplicar la innovación tecnológica en la formación de los líderes del futuro.

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Mar, 27/09/2022 - 12:00

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El Director General de la UPF-BSM, José M. Martínez-Sierra, y el Presidente de Microsoft España, Alberto Granados, en el acto de firma del acuerdo de colaboración entre ambas instituciones

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La UPF-BSM pondrá a disposición de su alumnado herramientas basadas en la computación en la nube, la ciencia de datos o la IA y planes de estudio para formarles en habilidades que demanda el actual mercado laboral
La escuela adoptará la iniciativa de Microsoft AI Business School, herramienta de aprendizaje para descubrir todas las posibilidades de la aplicación empresarial de Inteligencia Artificial
El alumnado del Master in Data Analytics for Business tendrá la posibilidad de escoger una asignatura optativa para formarse en los contenidos del examen de certificación Microsoft en Power BI Data Analyst Associate

La UPF Barcelona School of Management (UPF-BSM) ha firmado un convenio de colaboración con Microsoft con el objetivo de promover la transformación digital de la escuela y aplicar la innovación tecnológica en la formación de los líderes del futuro.

Caracterizada por ofrecer un modelo de aprendizaje activo, personalizado e interdisciplinario para convertir a los estudiantes en profesionales capaces de moverse en entornos en constante transformación, la UPF-BSM ha confiado en Microsoft para avanzar en su digitalización a través de proyectos de innovación y transformación para la propia institución.

El talento digital es un bien escaso y muy demandado, por ello los líderes del presente y del futuro deben contar con capacidades digitales que fomenten la empleabilidad

"Nuestro propósito es formar a líderes que aporten valor, innovación y transformación a una sociedad que cada vez más demanda perfiles profesionales híbridos y con capacidades tecnológicas vanguardistas. Los puestos de trabajo del presente y del futuro no se entienden sin un acento tecnológico y, por ello, es clave contar con el apoyo formativo de un líder en el sector como Microsoft", apunta José M. Martínez-Sierra, director general de la UPF-BSM.

"El talento digital es un bien muy demandado y escaso. Tenemos que trabajar para avanzar en la transformación digital de las entidades educativas para que puedan formar adecuadamente en las capacidades digitales que fomenten la empleabilidad y ayuden a nuestra economía a ser más competitiva. El acuerdo con la UPF-BSM supone un gran paso dentro de este objetivo que compartimos ambas entidades", señala Alberto Granados, presidente de Microsoft España.

Incorporar talento digital al mercado laboral

Hace falta mucho talento digital para hacer frente a la enorme demanda de digitalización de todo tipo de empresas y organismos en España, no solo del sector tecnológico, sino de cualquier ámbito de actividad. El 46% de las empresas españolas, según un estudio de IDC para Microsoft, tiene problemas para encontrar los perfiles digitales que necesita.

Microsoft ayudará a la UPF-BSM a ofrecer a su alumnado una propuesta de formación innovadora que le prepare con las competencias digitales que demandan las empresas, mejorando así su empleabilidad e incorporación al mercado laboral. Con Microsoft Learn, una plataforma online abierta organizada por itinerarios, encontrarán tutoriales paso a paso y entornos interactivos que facilitan un aprendizaje práctico y, algo clave, la certificación en las tecnologías más innovadoras y reconocidas de Microsoft como la computación en la nube, ciencia de datos o IA. Esta formación ayudará a los futuros líderes empresariales a diferenciarse y a mejorar sus perspectivas profesionales.

El 46% de las empresas españolas tiene problemas para encontrar los perfiles digitales que necesita, según un estudio de IDC. En este contexto, el convenio entre UPF-BSM y Microsoft ayudará a formar profesionales híbridos con acento tecnológico

"Barcelona es un polo de atracción para el sector tecnológico", comenta Ana Freire, docente y directora del departamento académico de Operaciones, Tecnología y Ciencia de la UPF-BSM, y añade que "la confluencia en la ciudad de nuestra escuela y el nuevo hub en Inteligencia Artificial de Microsoft es un ingrediente crucial que queremos que repercuta en la formación que ofrecemos". "La tecnología está cada vez más presente en la empresa y, por tanto, debe estar también presente en la educación", concluye.

Asimismo, a través del acuerdo, la UPF-BSM ofrecerá formación práctica sobre IA en los negocios, y es que el campo de la Inteligencia Artificial está cambiando el funcionamiento de las empresas en todos los sectores. Al incorporar a su plan de estudios Microsoft AI Business School, la UPF-BSM brindará a su alumnado la posibilidad de descubrir y profundizar en todas las posibilidades y aplicaciones que tiene esta tecnología en el entorno empresarial, algo que los capacitará a optar a puestos de trabajo de alta cualificación y demanda.

En este sentido, los futuros estudiantes del Master in Data Analytics for Business, que se impartirá a partir de septiembre de 2023, tendrán la posibilidad de escoger una asignatura optativa para formarse en los contenidos del examen de certificación Microsoft en Power BI Data Analyst Associate, un sello idóneo para aquellos profesionales con experiencia en computación en la nube y ciencia de datos que deseen visualizar grandes cantidades de datos de forma fácilmente comprensible para sus equipos y organizaciones.

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Las delegaciones de la UPF-BSM y Microsoft España, durante la reunión posterior al acto de firma del convenio

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Promoción de la docencia, la investigación y la innovación tecnológica

Pero los esfuerzos en formación digital no se limitarán solo al alumnado, sino que también el profesorado de la escuela podrá adquirir estas capacidades para formar mejor a los estudiantes. Microsoft pondrá a su disposición su plataforma online Microsoft Learn for Educators, organizada por rutas de aprendizaje, que ayuda a los docentes a incorporar a sus clases este plan de estudios oficial y material didáctico y espacios de conexión con otros educadores y expertos de Microsoft, donde compartir las mejores prácticas para inspirar a los estudiantes en su capacitación digital.

Además, el acuerdo contempla el trabajo conjunto de la UPF-BSM y Microsoft para la promoción de la investigación, desarrollo e innovación tecnológica.

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Arranca la VII edición del Fórum Edita con el foco puesto en la transformación digital y la edición ecológica

Anónimo — Tue, 06 Sep 2022 08:55:17 +0000

Arranca la VII edición del Fórum Edita con el foco puesto en la transformación digital y la edición ecológica Anónimo (no verificado) Mar, 06/09/2022 - 10:55

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El Fórum Edita inaugura su séptima edición bajo el título "Transformaciones e impulsos del mundo del libro", con a mirada puesta en la innovación y la sostenibilidad.

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Mar, 06/09/2022 - 12:00

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Patrici Tixis, Presidente del Gremi d'Editors de Catalunya, inaugura la VII edición del Fórum Edita

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El Fórum Edita, organizado por el Gremi d'Editors de Catalunya y la UPF Barcelona School of Management (UPF-BSM), inaugura su séptima edición bajo el título "Transformaciones e impulsos del mundo del libro", con la mirada puesta en la innovación digital, la ecoedición y la sostenibilidad, así como la presencia de España como país invitado en la Feria del Libro de Frankfurt 2022.

"La crisis derivada de la guerra en Ucrania y de una inflación galopante que amenaza el consumo y el ahorro, coge al mundo del libro con muy buena salud", ha defendido el Presidente del Gremi d'Editors de Catalunya, Patrici Tixis, que ha asegurado que el sector está preparado para afrontar un tiempo "cargado de incógnitas".

La séptima edición comienza con la mirada puesta en la presencia de España como país invitado a la Feria de Frankfurt 2022

Tixis, codirector del Fórum junto al periodista Sergio Vila-Sanjuán, y al catedrático y director y creador del Máster en Edición de la UPF-BSM, Javier Aparicio Maydeu, ha destacado que el sector del libro "no sigue los ciclos económicos" y que, pese a no saber qué efecto tendrán en el mercado los actuales indicadores económicos, "cualquier persona que necesite encontrar respuestas a lo que está sucediendo, lo mejor que puede hacer es comprar un libro".

El apoyo de las instituciones

"Nuestra universidad mantiene una firme relación con el mundo del libro", ha garantizado el Rector de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), Oriol Amat, que ha recordado que una de las prioridades de su mandato es "fortalecer la transferencia de conocimiento que hacemos a la sociedad para que impacte de forma más positiva en el bienestar social". "Queremos incidir en las ciencias sociales y las humanidades, convirtiéndonos en un foco de opinión y de contribución al debate social", ha sentenciado.

"No puede dejar de maravillarnos el hecho de que una creación que tiene sus raíces en la antigüedad sea hoy más necesaria que nunca", ha expresado Miquel Iceta, Ministro de Cultura y Deportes, en alusión al libro. En este sentido, Iceta ha valorado la "preocupación del sector por el cambio climático" y su "apuesta por la sostenibilidad y la ecoedición". "Todos estos avances los luciremos en la Feria de Frankfurt", ha dicho el Ministro.

"Barcelona es, indiscutiblemente, una capital de la edición. Lo ha sido, lo es y lo debe seguir siendo para no quedarse anclada solamente en el modelo del turismo"

Por su parte, la Consellera de Cultura de la Generalitat de Catalunya, Natàlia Garriga, ha felicitado a los organizadores por el "rigor y la excelencia" del Fórum Edita, ya que, ha considerado, es un "referente para todos". "Catalunya vive un buen momento en el sector del libro después de que nuestra lectura fuese central en la London Book Fair", ha indicado, al turno que ha insistido en el compromiso del gobierno catalán de potenciar la lectura como "primera pata de acceso a la cultura". "Nuestro objetivo es conseguir más lectores, más habituales y en catalán", ha concluido.

Jordi Martí, sexto teniente de alcaldía del Ayuntamiento de Barcelona y regidor del Área de Cultura, Educación, Ciencia y Comunidad, ha concluido los parlamentos institucionales y ha agradecido a la organización que sea Barcelona la ciudad escogida para celebrar el Fórum Edita. "Esta ciudad es, indiscutiblemente, una capital de la edición. Lo ha sido, lo es y lo debe seguir siendo", ha destacado Martí, ya que "permitirá que la ciudad no se quede anclada en el modelo de turismo". "Si no apostásemos por ello, nos estaríamos equivocando", ha alertado, al tiempo que ha considerado que ni Barcelona ni el sector no tendrían la proyección que tienen en el sector si no se contase con el "compromiso de reforzar la mirada singular sobre la realidad que aporta la literatura en catalán". "La lengua, en buena medida, es esto", ha expresado.

Edición ecológica e innovación

Por primera vez desde 2019, el público volverá a asistir al evento de forma presencial -previa inscripción- para seguir las distintas ponencias y diálogos que durante dos días abordarán cuestiones como la edición ecológica, la presencia de España como país invitado a la Feria de Frankfurt 2022 o el impacto de la tecnología en el sector.

En este sentido, destaca especialmente la presencia y participación de la Presidenta de la International Publishers Association, Bodour Al Qasimi; del filósofo Javier Gomà; de la Consejera de Política Internacional del Syndicat National de l'Édition (SNE) en Francia, Catherine Blanche, y de la experta en tecnología y asesora de la Unión Europea, Sílvia Leal, entre otros.

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Cómo está ayudando la inteligencia artificial a los comercios locales en Barcelona

Anónimo — Wed, 31 Aug 2022 10:57:19 +0000

Cómo está ayudando la inteligencia artificial a los comercios locales en Barcelona Anónimo (no verificado) Mié, 31/08/2022 - 12:57

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Cada vez más, las pequeñas empresas adoptan tecnologías avanzadas para analizar y predecir el comportamiento de los clientes. Es el caso de Beabloo, una empresa con sede en Barcelona pionera en la materia y socia de Barcelona Retail Lab, un proyecto promovido por el Ayuntamiento de Barcelona, CorEixample y CTecno.

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Jue, 22/09/2022 - 12:00

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Alberto Lempira Guevara
Coordinador académico del MSc in Marketing y profesor en el Máster Universitario en Marketing
Consultor de Marketing especializado en Desarrollo de Negocios y Estrategias Digitales
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Las grandes empresas se caracterizan por utilizar tecnologías avanzadas para predecir el comportamiento y las preferencias de los clientes y, en consecuencia, ofrecer campañas específicas que se adaptan a sus necesidades. Sin embargo, este tipo de tecnologías se están abriendo paso en organizaciones de todos los tamaños, siendo cada vez más relevantes incluso para las pequeñas empresas. Cada vez más compañías están descubriendo que la tecnología que les permite analizar y predecir el comportamiento de los clientes es un componente fundamental para afrontar los complejos retos actuales, desde descubrir nuevas oportunidades, hasta aumentar la captación, el compromiso y la retención de los clientes o supervisar y optimizar las operaciones empresariales de forma más eficiente.

Cuando se trata de analizar y predecir el comportamiento de los clientes, entran en juego dos tipos de tecnología: el análisis predictivo y la inteligencia artificial (IA). Ambas metodologías abarcan una variedad de técnicas para minar, modelar y aprender a través de un gran volumen de datos para proporcionar conocimientos avanzados y visiones de 360 grados de las tendencias de los datos para ayudar a los seres humanos a anticiparse a los acontecimientos futuros, mejorar el retorno de la inversión en marketing, las tasas de conversión y la experiencia del cliente y la lealtad.

Con más frecuencia, las pequeñas empresas adoptan también tecnologías avanzadas para analizar y predecir el comportamiento de los clientes

A medida que la industria adopta el marketing 5.0 y la implementación de la tecnología para mejorar las estrategias de negocio que no sólo se centran en el cliente, sino también en la omnicanalidad, resulta más crucial que nunca estar preparado para cualquier tendencia futura que pueda suponer una oportunidad para cualquier marca.

Beabloo, un ejemplo real en Barcelona

Beabloo es una empresa con sede en Barcelona pionera en la introducción de soluciones tecnológicas innovadoras para personalizar las experiencias de los clientes y hacer que los espacios físicos sean "más inteligentes". Con su Active Customer Intelligence Suite (ACIS), que fusiona la señalización digital con la analítica y la inteligencia artificial, la empresa pretende revolucionar las comunicaciones dentro de los espacios físicos, analizando el comportamiento de las personas y ofreciéndoles experiencias personalizadas.

Siempre en cumplimiento de la normativa de protección de datos, ACIS utiliza una red de sensores que analizan el comportamiento de los clientes y entregan los datos a la dirección del establecimiento a través de paneles de control de fácil manejo, proporcionando información sobre el sexo, rango de edad y actividades de los clientes como las zonas por las que pasan antes de realizar una compra, dónde se detienen y dónde interactúan con el personal.

Gracias a sistemas como ACIS, desde pequeños locales de barrio hasta grandes minoristas pueden implementar la digitalización en sus espacios para fomentar la personalización y la agilidad

Minerva AI, el motor de inteligencia artificial que está detrás de todo esto, aprende de las preferencias de la audiencia, los datos demográficos, las ventas y el inventario, entre otros, para hacer predicciones precisas sobre qué contenido mostrado en la señalización digital es el más deseado y así mostrarlo en el momento y lugar adecuados. Este sistema inteligente también puede proporcionar a los gestores de los negocios previsiones diarias, como las visitas y las ventas previstas de los clientes.

Gracias a ACIS, negocios de diversa índole, desde pequeñas tiendas locales de barrio hasta grandes minoristas, pueden implementar la digitalización en sus espacios físicos para fomentar la personalización y la agilidad. A diferencia de lo que ocurría en el pasado, cuando las empresas clasificaban a los clientes en categorías, el ACIS permite a las empresas dar forma a las iniciativas de marketing y promoción para dirigirse a cada individuo, así como adaptar las ofertas de productos y servicios a las preferencias específicas de los clientes.

La capacidad de aprender de los clientes y adaptarse a sus expectativas y preferencias permite a las empresas ampliar el valor de la experiencia del cliente, transformar la eficiencia operativa, diferenciarse de la competencia e impulsar las ventas.

Barcelona Retail Lab: cómo adaptar el comercio local a la revolución tecnológica

Beabloo fue seleccionada por un jurado multidisciplinar e internacional como socio tecnológico del proyecto Barcelona Retail Lab, promovido por el Ayuntamiento de Barcelona, CorEixample y CTecno. El proyecto se inició a mediados de 2021 con el objetivo de impulsar la viabilidad económica, la sostenibilidad ambiental y el dinamismo social del tejido comercial de la ciudad.

Los comercios seleccionados para el proyecto son representativos de la diversidad y el potencial del comercio urbano basándose en los siguientes criterios del proyecto: tienen una alta afluencia de público al barrio, trabajan con marcas reconocidas, prestan servicios de proximidad representativos del entorno y son establecimientos singulares que forman parte de la historia e identidad del barrio y en los que se ha podido experimentar con la innovación.

Las soluciones tecnológicas de Beabloo se han implementado como prueba piloto en tiendas de la Dreta de l'Eixample de Barcelona, como por ejemplo la líder en floristería y jardinería Flors Navarro

Las soluciones tecnológicas de Beabloo se han implementado para realizar una prueba piloto en cuatro tiendas del barrio de la Dreta de l'Eixample de Barcelona: Flors Navarro, floristería y jardinería líder en Barcelona; Barrabes Esquí i Muntanya, tienda líder en Europa dedicada al mundo de la montaña y el outdoor; Crearte Styling, salón de belleza, taller de imagen, peluquería y estética con productos ecológicos y Crois Croissant Gourmet, cafetería especializada en croissants.

Está previsto que el Barcelona Retail Lab se extienda a casi 200 comercios de los alrededores, con el objetivo de llegar a un millón de personas. En la actualidad, Barcelona cuenta con 25.000 negocios asociados a zonas comerciales, por lo que el objetivo es ampliarlo a otros distritos y modificar el comercio tradicional de la ciudad.

Perspectivas a corto plazo

Lo descrito anteriormente es solamente un ejemplo de cómo las empresas pueden incorporar el análisis predictivo y la inteligencia artificial en sus operaciones y procesos. Sin embargo, las empresas apenas están empezando a explorar lo que es hoy posible en los campos del análisis predictivo, la visualización de datos y la inteligencia artificial. Para hacer frente a los retos que se avecinan, las empresas deberán adoptar una nueva mentalidad, ya que no bastará con realizar pequeñas mejoras y ajustes.

Cuanto antes adopte una empresa la tecnología predictiva, mayor será su capacidad de analizar y manejar los datos. Las que no lo hagan, podrían quedarse atrás

La introducción de tecnologías de vanguardia permite a las empresas mejorar sus capacidades de análisis y datos, así como aprovechar los conocimientos predictivos para analizar los comportamientos y proporcionar una visión medible y sistemática de los problemas de la experiencia del cliente y las áreas de oportunidad.

Cuanto antes adopte una empresa la tecnología predictiva, mayor será capacidad de analizar y manejar las crecientes cantidades de datos. Los que lo hagan con valentía se encontrarán en una situación ganadora. Los que no lo hagan, podrían quedarse atrás.

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“La oficina debe ofrecer algo más que un espacio en el que trabajar”

Anónimo — Mon, 20 Jun 2022 15:37:16 +0000

“La oficina debe ofrecer algo más que un espacio en el que trabajar” Anónimo (no verificado) Lun, 20/06/2022 - 17:37

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Ana Freire, directora del Área Académica de Operaciones, Tecnología y Ciencia de la UPF-BSM; Nia Plamenova, profesora del Máster en Dirección y Gestión de Recursos en las Organizaciones de la UPF-BSM; Jorge Salas, Chief Marketplace Officer de Jobandtalent, y Íñigo Vallejo, PR & Content Manager de Milanuncios, debaten sobre el rol de la tecnología en la nueva era laboral en la mesa redonda "Bienestar a golpe de click: una nueva era para empresas y trabajadores", moderada por la periodista de El País, Ana Pantaleoni.

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Lun, 20/06/2022 - 12:00

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Ana Freire, directora del Dpto. de Operaciones Tecnología y Ciencia de la UPF-BSM; Nia Plamenova, profesora de Recursos Humanos de la UPF-BSM, Jorge Salas, de Jobandtalent; Íñigo Vallejo, de Milanuncios; y Ana Pantaleoni, periodista de El País

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Tras la pandemia, compañías y trabajadores han modificado sus expectativas y ambas partes demandan más. Un fenómeno descrito como “contrato psicológico”, tal como ha expuesto Nia Plamenova, profesora del Máster en Dirección y Gestión de las Personas en las Organizaciones de la UPF Barcelona School of Management (UPF-BSM), durante la sesión “Bienestar a golpe de clic: una nueva era para empresas y trabajadores”, moderada por la periodista de El País, Ana Pantaleoni, y organizada por el Observatorio de Sostenibilidad de la UPF-BSM en el marco de la presentación del libro Persiguiendo el bienestar planetario: miradas transversales sobre la sostenibilidad.

“Pocas personas van a estar más de cinco años en una misma empresa y, por tanto, la oficina debe ofrecer algo más que un espacio en el que trabajar”, ha reflexionado Plamenova. En esta línea trabajan en Milanuncios, tal como ha expuesto su PR & Content Manager, Íñigo Vallejo, que ha explicado que “en las contrataciones, buscamos que los valores del candidato estén alineados con los de la empresa”. “Hay una serie de beneficios más allá de lo que antes concebíamos que hacen que te sientas representado por tu compañía”, ha indicado Vallejo, que ha admitido que “a medida que llegan nuevas generaciones, vemos que lo que se busca va cambiando".

"Pocas personas van a estar más de cinco años en una misma empresa y, por tanto, la oficina debe ofrecer algo más que un espacio en el que trabajar"

“El componente personal es muy importante. El teletrabajo está facilitando muchas cosas y es crucial que las empresas den flexibilidad y se adapten a cada casuística”, ha expuesto Ana Freire, directora del Área Académica de Operaciones, Tecnología y Ciencia de la UPF-BSM que, no obstante, ha admitido que “es algo muy reciente” y que es “ahora cuando se empiezan a tomar decisiones”.

¿Cómo ayuda el algoritmo al bienestar laboral?

Tanto Vallejo, como Jorge Salas, Chief Marketplace Officer de Jobandtalent, han reconocido que en sus compañías el teletrabajo es total. “Nosotros estamos en nueve países y tenemos que interactuar con gente de Colombia hasta Reino Unido”, ha manifestado Salas, asegurando que “las compañías internacionales van a tener que aplicar el teletrabajo sí o sí, ya que van a tener que interactuar que no están en la mesa”. “Cuando hablamos de bienestar laboral, hablamos de ello: aplicar la tecnología para facilitarnos las cosas”, ha dicho el representante de Milanuncios.

Sin embargo, Freire ha alertado de la doble cara de la tecnología: “en el proyecto STOP hicimos un estudio sobre cómo habían incrementado las publicaciones en redes sociales sobre burnout y depresión, marcando el pico en 2020, cuando el teletrabajo fue forzoso”. “También es cierto que aprovechamos la tecnología para analizar a través de algoritmos cómo se expresaban cuestiones como la precariedad laboral, el acoso laboral, los bajos salarios y ponerle remedio”, ha explicado la directora del Área Académica de Operaciones, Tecnología y Ciencia.

Los algoritmos no discriminan, sino que replican sesgos ya existentes en nuestra sociedad. Por ello es importante conformar equipos multidisciplinares para analizar los contextos y mitigar las desigualdades"

“Los procesos se están perfeccionando, ya que los algoritmos están creados por personas”, ha considerado Plamenova, que se ha mostrado esperanzada. “Hay que tener en cuenta que la Inteligencia Artificial no discrimina, sino que los algoritmos replican sesgos que ya existen en nuestra sociedad”, ha advertido Freire, que ha destacado la importancia de “crear equipos multidisciplinares para analizar los contextos y mitigar, en la medida de lo posible, las desigualdades”.

En este sentido, Salas ha defendido que sí se puede conseguir mayor bienestar en el trabajo a través de la tecnología. Y es que en el caso de Jobantalent, “ayudamos a las empresas y a los trabajadores a conectar y a que tengan el mejor enganche a través de la tecnología, a través de algoritmos”.

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¿Se puede ser feliz en el trabajo?

“En nuestro trabajo tenemos en cuenta dos cosas: las preferencias de la compañía y las preferencias de los candidatos. Basándonos en esta información, somos capaces de ofrecer empleos que van a satisfacer más a todos”, ha desarrollado el representante de Jobandtalent. En este sentido, la profesora del Máster en Dirección y Gestión de Personas en las Organizaciones de la UPF-BSM, ha garantizado que “la felicidad laboral no te la da la flexibilidad, sino la autonomía”.

Cuando hablamos de felicidad en el trabajo, nos centramos básicamente en dos visiones: la clásica (salario, puesto de trabajo) y la vinculada al propósito"

“Cuando hablamos de felicidad en el trabajo, nos centramos en dos visiones: la clásica y la vinculada al propósito”, ha explicado Plamenova. En este contexto, son relevantes iniciativas como “Cerrar el círculo”, impulsada por Milanuncios, con el objetivo de “analizar lo que suponía para el medioambiente todas las compras que se hacían en nuestra plataforma, ya que 6 de cada 10 personas en España no terminan la vida útil de los productos”. “Nuestro trabajo evita la fabricación de artículos que no se necesitan y que suponen un desperdicio”, ha celebrado Vallejo.

Pese a que gran parte de las acciones deben darse en las empresas, Freire ha destacado la responsabilidad de cada uno para reducir la huella de carbono, también en el entorno laboral: “podemos reducir o eliminar contenidos que guardamos en la nube, que nos parece algo etéreo e ilimitado, pero realmente se trata de naves enormes llenas de ordenadores conectados entre sí que conllevan un enorme consumo energético”. “Muchas empresas ya delegan el almacenamiento de información en la nube, pero nosotros, con pequeños gestos, podemos conseguir una nube blanca y no una nube negra”.

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Bitcoin a la baja, ¿debería sorprendernos?

Anónimo — Fri, 13 May 2022 14:59:03 +0000

Bitcoin a la baja, ¿debería sorprendernos? Anónimo (no verificado) Vie, 13/05/2022 - 16:59

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En un escenario de alta inflación, con inversores escépticos antes las medidas que se puedan adoptar y la consecuente caída del precio de las acciones, se podría pensar que es el momento ideal por apostar por Bitcoin. Sin embargo, se está produciendo una huida masiva de criptoinversores. La directora del Postgrado en Blockchain y otras tecnologías DLT, Luz Parrondo, explica el por qué.

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Mar, 17/05/2022 - 12:00

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Luz Parrondo
Directora del Postgrado en Blockchain y otras tecnologías DLT
Directora del Dpto. académico de Finanzas, Contabilidad y Control
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Desde su creación, Bitcoin ha despertado grandes expectativas como posible valor refugio de los mercados tradicionales y, de hecho, existen estudios que avalan la correlación negativa entre Bitcoin y S&P500, especialmente en el corto plazo. Por ello, en un escenario de alta inflación, con inversores escépticos ante las medidas que se puedan adoptar y la consecuente caída del precio de las acciones, uno pensaría que este sería el momento ideal para apostar por Bitcoin. ¿Por qué entonces parece que existe una huida masiva de los criptoinversores?

Por un lado, el inversor de Bitcoin entiende que es un activo de riesgo con una cantidad significativa de volatilidad. La volatilidad de Bitcoin ha llegado a ser cuatro veces superior a la de S&P500. A modo de comparación, mientras que el S&P500 ha caído alrededor de un 6,6% desde el comienzo de 2022, el retroceso de Bitcoin es del 29% y acumula una bajada del 52% desde su máximo histórico de 67.000 dólares en noviembre del año pasado. Por ello, el mercado se muestra muy sensible ante cualquier expectativa bajista.

Hay dos grandes razones por las que Bitcoin se desploma: la situación macroeconómica y la inmadurez e inestabilidad propia del mercado de criptomonedas

A pesar de ello, la situación no es nueva y no debería sorprender. El precio de BTC cayó más del 80% en el periodo 2017-2018, y sus grandes subidas han fascinado a las masas. Pero eso fue antes de que las corporaciones como Fidelity y PayPal invirtieran miles de millones para entrenar en el juego criptográfico. Y también antes de que los ejércitos de inversores "turistas" se sumasen a la fiesta.

En mi opinión, existen dos grandes razones por las que Bitcoin se desploma: la situación macroeconómica y la inmadurez e inestabilidad propia del mercado de criptomonedas.

Rigidez, inflación e invasión de Ucrania

La subida de tipos de interés afecta, principalmente, a las acciones de alto crecimiento y a los activos de riesgo especulativo, como es el caso de las criptomonedas y Bitcoin. Esta subida de tipos disminuye la liquidez y, a pesar de no disponer de precedentes históricos sobre cómo Bitcoin podría actuar en un periodo sostenido de baja liquidez, sabemos que los activos de alto riesgo tienden a tener un rendimiento inferior al de los activos más seguros. Si sumamos a esta ecuación el conflicto armado entre Rusia y Ucrania, podemos entender que la caída en los mercados sea generalizada.

Los inversores están en un estado de ánimo de aversión al riesgo, adoptando una huida generalizada hacia la seguridad en todos los mercados. Alex Reffett, cofundador de la firma de gestión de patrimonio East Paces Group, afirma que en 2022 los inversores han mostrado más interés en las inversiones basadas en el valor y menos en las acciones especulativas o las inversiones alternativas de reserva de valor.

Inestabilidad propia del mercado de criptoactivos

Además de la presión de los eventos macroeconómicos, existen factores internos que también explican la bajada de las criptomonedas. El mercado de criptoactivos es muy reciente, inmaduro y falto de regulación y, por ello, altamente inestable. El pasado 9 de mayo fuimos testigos del desplome de la criptomoneda Terra, que para el mundo de los criptoactivos se puede comparar con la caída de Lehman Brothers.

El desplome de hasta un 99% de la criptomoneda Terra el pasado 9 de mayo es comparable, para el mundo de los criptoactivos, a la caída de Lehman Brothers

Terra es un proyecto descentralizado de Blockchain cuyo token nativo, Terra (Luna) ha experimentado una caída del 99% desde el 9 de mayo. Ese es la fecha en la que su stablecoin UST perdió la paridad con el dólar. UST, la stablecoin algorítmica más grande del mercado con una capitalización de 18.000 millones de dólares, comenzó a perder su paridad con el dólar el pasado 9 de mayo y hoy se sitúa en un valor cercano al cero. La ruptura con la paridad extendió el pánico en sus tenedores, lo que provocó la caída de Terra (Luna) y después generó una onda expansiva en el cripto-mercado.

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Figura 1: Valor en USD del token TerraUSD (UST). Fuente: Coinmarkecap.com

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¿Ha pasado esto por falta de regulación, por la existencia de una burbuja especulativa, o es el funcionamiento normal de este negocio? Un poco de todo. La euforia de un mercado en auge siempre sobrevalora los activos y crea una cierta burbuja. Además, la falta de regulación y la falta de claridad en las definiciones y en la clasificación de los riesgos potencia el desconcierto.

Todo inversor debería saber que existen dos mecanismos de estabilización del valor de las stablecoins muy diferentes en cuanto al riesgo se refiere:

Cuando el valor se estabiliza referenciando el token a una moneda Fiat (como el dólar)
Cuando el valor se estabiliza referenciándolo a varias monedas, activos o criptoactivos. Es el caso de UST, que está referenciado a Terra (Luna).

La propuesta de Reglamento MiCA, en su definición y tratamiento de las stablecoins, establece una clara diferencia entre aquellas referenciadas a una moneda fiduciaria y el resto. No tiene el mismo riesgo un token cuyo valor depende de una reserva de dólares, que a un token ligado a un criptoactivo cuyo valor depende de un proyecto empresarial.

El criptoinversor no debería sorprenderse ante caídas del 50%. Es el precio a pagar por la entrada a un universo con mucho potencial, inmaduro y poco regulado

Para diferenciarlos claramente, MiCA denomina E-money Tokens a los tokens referenciados a moneda Fiat, y Asset-referenced tokens al resto de stablecoins. Ambos presentan riesgos diferentes y por consiguiente han de tener diferente consideración legal y económica.

Más allá de estas razones coyunturales, el criptoinversor no debería sorprenderse ante caídas del 50%. Es el precio a pagar por la entrada a un universo con mucho potencial, inmaduro y poco regulado. Probablemente, el mercado no tarde mucho en saber cómo incorporar el valor real de los criptoactivos, haciendo que su volatilidad (riesgo) y su rendimiento converjan a cifras similares a los activos convencionales.

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Las distorsiones logísticas repercuten en las finanzas

Anónimo — Mon, 09 May 2022 09:46:14 +0000

Las distorsiones logísticas repercuten en las finanzas Anónimo (no verificado) Lun, 09/05/2022 - 11:46

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En los años previos a la pandemia, el mundo del comercio internacional funcionaba como un reloj. Con las actuales dificultades logísticas, es probable que el embarque de mercancías se demore y el periodo de financiación sea incierto. Un riesgo que a los bancos no les gusta asumir.

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Mar, 10/05/2022 - 12:00

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Xavier Fornt
Profesor del Máster Universitario en Negocios Internacionales
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En los felices años previos a la pandemia, el mundo del comercio internacional funcionaba como un reloj. Engranajes perfectamente engrasados que permitían que los aspectos logísticos y financieros se complementasen y se pudieran coordinar sin demasiadas incidencias.

Cierto es que siempre han existido algunas demoras, pero estas podían considerarse anecdóticas. Y era sobre la base de esta confianza en el sistema, que los exportadores e importadores sabían que, aportando los documentos de transporte y las facturas, los bancos no tenían demasiados problemas en financiar las exportaciones –avanzando el cobro– o importaciones –aplazando el pago– de unas mercancías que salían de origen y llegaban a destino con puntualidad.

Antes del covid-19, el comercio internacional funcionaba como un reloj, pero las actuales dificultades logísticas que retrasan el embarque de mercancías hacen que la financiación del proceso sea incierta

Primer precedente de distorsión

En las plácidas aguas de este mar, se había producido ya algún aviso unos años antes. Nos referimos, concretamente, a la quiebra en 2016 de la importantísima naviera surcoreana Hanjing Shipping, que dejó a muchas mercancías embarcadas a bordo en los buques fletados por esta compañía sin poder entrar a puerto, al tiempo que los agentes logísticos no aceptaban descargarlos, sabedores de la prácticamente imposibilidad de cobrar de la naviera quebrada.

Las aseguradoras tampoco quisieron hacerse cargo de la situación, ya que la quiebra del transportista no era algo contemplado en las pólizas de seguro del transporte naval. Todo ello originó un enorme colapso logístico que vino a distorsionar por la primera vez la placidez del sistema. En efecto, las operaciones tanto de exportación como de importación financiadas por los bancos sufrieron demoras y los plazos previstos de cobros y pagos no pudieron ser respetados con puntualidad.

El caso Ever Given

Unos años más tarde, ya en plena pandemia –concretamente, el 7 de marzo de 2021–, el enorme portacontenedores Ever Given encallaba en el Canal de Suez y provocaba otro monumental atasco de buques no solo en el Canal, sino también en las zonas marítimas de su entrada y salida y cuyas consecuencias quizá aún estamos pagando. Y es que debido a ese incidente, se originaron enormes distorsiones en todo el sistema de comercio internacional.

Puede que ese fuera el origen de la actual escasez de contenedores, al romperse la cadena de carga y descarga prevista y uno de los factores de los notables aumentos de los precios en los fletes internacionales.

Las distorsiones actuales

En el mundo prepandémico, un exportador que recibía un pedido y precisaba financiar su producción hasta el embarque, sabía que este se produciría sin demasiadas dificultades en la fecha prevista y, por tanto, solicitaba a su banco una prefinanciación de exportaciones, que era cancelada tras el embarque.

Con las actuales dificultades logísticas, es muy probable que el embarque de mercancías ya fabricadas se demore por falta de contenedores y, en consecuencia, el periodo de financiación es incierto. Ese es un riesgo que a los bancos no les gusta asumir.

Estas distorsiones logísticas no solo repercuten en el aumento de costes, sino que pueden llegar a mermar la confianza de los bancos en este tipo de operaciones de financiación de comercio internacional

En el caso de financiar operaciones ya embarcadas, anticipando el importe a cobrar por el exportador, en épocas anteriores al covid-19 los tiempos previstos de transporte y descarga eran fácilmente previsibles. Sin embargo, con el actual desbarajuste logístico, es muy posible que las mercancías tarden más de la cuenta en partir del punto de origen o en ser desembarcadas en destino. Esta circunstancia hace que los periodos de financiación se vuelvan inciertos y pone también en alerta a los bancos financiadores.

Si nos vamos al lado de la financiación de importaciones, la problemática es similar. Con embarques que se retrasan en origen y despachos que lógicamente se eternizan en destino, provocando que los periodos previstos de financiación se alarguen y alteren. Estas distorsiones no solamente afectan al aumento de costes por intereses de las operaciones financiadas, sino que pueden llegar a mermar la confianza de los bancos en este tipo de operaciones de financiación del comercio internacional.

En definitiva, si la cadena de suministro se altera en su vertiente logística, esta distorsión repercute de manera indefectible también en su financiación. Empezamos a añorar los plácidos tiempos prepandémicos en el proceso que se conoce como Supply Chain Finance.

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