Executive MBA (EMBA)

Coneixeràs i comprendràs els fonaments econòmics de l'activitat empresarial a través de l'anàlisi dels plantejaments, decisions i evolució de l'empresa des de la perspectiva econòmica i de les relacions d'intercanvi i contractual entre tots els agents implicats.

El seu nucli és l'anàlisi dels aspectes globals i particulars de les estratègies de producte, mercat i canal, en mercats de consum, industrials i de servei. Per això, analitzaràs estratègies i plans de màrqueting complets de diferents empreses, sectors i entorns, i la seva relació amb l'estratègia general de l'organització.

Coneixeràs la direcció de l'empresa integrant el conjunt d'àrees funcionals i connectant la perspectiva immediata amb la de llarg termini. Analitzaràs l'adaptació de l'empresa al seu entorn proposant solucions per a interpretar les situacions competitives i l'evolució dels mercats. Entendràs l'impacte del canvi organitzatiu i examinaràs la implantació estratègica.

L'assignatura Negoci Global i Creixement organitzatiu ofereix una anàlisi profunda dels reptes i oportunitats associats amb l'expansió internacional de les empreses i amb el creixement organitzatiu. A través d'un enfocament interdisciplinari, exploraràs estratègies per a penetrar en nous mercats globals, establir operacions a l'estranger i gestionar eficaçment el creixement de l'organització. S'examinaran casos d'estudi d'empreses amb èxit que han aconseguit expandir-se globalment, també s'analitzaran els errors comuns i les lliçons apreses.

La seva finalitat és posar-te en contacte amb la presa de decisions empresarials i considerar l'impacte positiu a través de la Responsabilitat Social Corporativa i l'Ètica empresarial. Decidiràs sobre la trajectòria futura de l'organització gestionant l'assignació de recursos en un escenari de diversos exercicis per a aconseguir els seus objectius empresarials. Assumiràs el rol de directius i desenvoluparàs habilitats directives i la capacitat de treball en equip en entorns incerts.

La finalitat és dominar diferents eines de planificació i anàlisis de viabilitat de projectes, així com les tècniques analítiques d'estats financers en l'estudi dels comptes anuals. Podràs diagnosticar la situació i evolució economicofinancera empresarial i elaboraràs i interpretaràs balanços provisionals, cash-flows generats i pressupostos de tresoreria. S'estudien també les alternatives per a accedir a recursos financers i s'aprofundeix en les diverses opcions d'inversió de què disposa l'alta direcció: borsa, futurs financers, opcions financeres, alternatives d'inversió en renda fixa.

Aquesta assignatura es refereix a les tècniques quantitatives que ajuden a prendre decisions empresarials en situacions complexes. En ella tractaràs, entre altres, la programació lineal completa, els models multicriteri, la gestió de cues i de xarxes i els models de decisió.

Les eines per a l'anàlisi de les operacions d'una empresa s'utilitzen per a alinear els seus outputs amb les opcions estratègiques de l'alta direcció. S'analitzen les diferents palanques amb què compta la Direcció de Producció per a millorar els processos. Específicament es tracten temes com ara operacions en empreses de serveis, sistemes de compres i operacions internacionals, entre altres. Comprendràs l'estratègia i mètodes de planificació agregada, la programació a curt termini, la planificació i control de projectes, la logística de xarxes de distribució, la planificació del transport, els sistemes d'informació i les aplicacions per a la direcció d'operacions, la interacció amb la resta d'àrees funcionals i la integració en l'estratègia.

Fent referència al disseny del producte i a la selecció de processos en empreses de producció i serveis, a través d'aquesta matèria aprofundiràs en la gestió de qualitat total (TQM), la planificació de la capacitat i els mètodes de localització, la gestió d'estocs, la previsió, l'anàlisi de sèries temporals, la demanda independent, el lot econòmic i la demanda dependent: MRP i JIT, entre d'altres.

L'assignatura Noves Tecnologies - Intel·ligència Artificial està dissenyada per a oferir una comprensió integral de com la intel·ligència artificial (IA) i l'anàlisi de dades estan remodelant el panorama tecnològic actual. Els estudiants adquiriran coneixements fonamentals i habilitats pràctiques en l'adquisició de dades, la seva anàlisi, visualització, classificació i ús per a la presa de decisions. Partint dels conceptes bàsics que defineix l'ús de dades per a la presa de decisions, s'aprofundeix en les aplicacions rellevants de diferents branques de la intel·ligència artificial en la gestió empresarial.

Aprendràs a calcular els costos dels productes, serveis, departaments, activitats i processos de qualsevol empresa, així com a desenvolupar el control pressupostari i de gestió.

Reconeixent l'avantatge competitiu per excel·lència que el paper de les persones té actualment en l'empresa, aprofundiràs en la planificació i organització, la selecció, formació i promoció, l'anàlisi i la valoració de llocs de treball, l'avaluació del rendiment i els sistemes retributius. Elements que permeten comprendre el funcionament d'aquesta àrea i dissenyar una política adequada a les necessitats de l'empresa.

Aquesta assignatura millora les habilitats de parlar en públic mitjançant la fusió teoria i pràctica, emfatitzant en una estructura efectiva, la comunicació no verbal i el desenvolupament de la confiança a través de feedback en temps real.

Aprofundiràs en les claus de la inversió i el finançament i la seva relació amb els aspectes macroeconòmics, així com en els criteris per a inserir els conceptes financers en l'estratègia i la planificació empresarial.

A través d'un viatge d'estudi, els participants se submergeixen en un centre d'innovació, examinant casos d'estudi reals i intercanviant idees sobre el panorama empresarial internacional

Aprendràs sobre la Open innovation o innovació oberta i el Corporate venture o models de col·laboració corporatius amb startups (teoria i exemples pràctics) a l'hora de posar en marxa una estratègia de creixement innovador dins de l'empresa. També abordarem la intrapreneurship i com s'inicia i desenvolupa una iniciativa d'emprenedoria dins de l'empresa. Coneixeràs els tipus d'esdeveniments, fòrums i concursos per a startups, entre d'altres.

Aquesta assignatura proporciona els coneixements i eines necessaris per a avaluar oportunitats de negoci des de perspectives legal, financera i empresarial. S'aborden temes com a pactes de socis, estatuts, finançament i aspectes crítics del negoci, recolzats per exemples i casos pràctics.

Des de la conceptualització d'una idea fins a la seva venda, tancament o consolidació, aquesta assignatura guia els emprenedors al llarg del procés empresarial.

L'assignatura Governança, Compliance Corporatiu i Responsabilitat Jurídica del Directiu proporciona una comprensió integral dels principis de governança corporativa, el compliment normatiu i la responsabilitat jurídica del lideratge empresarial. Exploraràs els marcs legals i ètics que regeixen la conducta empresarial, així com les millors pràctiques per a garantir la transparència, la integritat i la responsabilitat en la presa de decisions corporatives. S'analitzaran casos d'estudi d'escàndols corporatius i es discutiran les lliçons apreses per a evitar problemes similars en el futur.

L'assignatura de Disseny Empresarial i Agile introdueix els estudiants als principis i pràctiques del disseny empresarial i la metodologia àgil. Els estudiants exploraran com aquestes eines poden utilitzar-se per a fomentar la innovació, la flexibilitat i la capacitat de resposta en les organitzacions. S'analitzaran enfocaments de disseny centrats en l'usuari, i es discutiran també estratègies per a la implementació àgil de projectes i processos empresarials.

L'assignatura de Transformació Digital se centra en el paper transformador de la tecnologia digital en l'entorn empresarial actual. Els estudiants exploraran com les empreses poden aprofitar les últimes tecnologies digitals, com la intel·ligència artificial, l'anàlisi de dades, la computació en el núvol i la Internet de les coses, per a millorar l'eficiència operativa, impulsar la innovació i crear valor per als clients. S'examinaran estratègies per a liderar i gestionar amb èxit la transformació digital en organitzacions de diverses grandàries i sectors industrials.

L'assignatura Talent i diversitat explora la importància del talent humà i la diversitat en l'èxit empresarial. Els estudiants examinaran estratègies per a reclutar, desenvolupar i retenir als millors talents en un entorn laboral divers i globalitzat. S'analitzaran les implicacions de la diversitat en la presa de decisions, la resolució de problemes i la creativitat organitzativa. A més, s'exploraran enfocaments per a gestionar la diversitat cultural, generacional i de gènere en el lloc de treball.

Professionalitzar els processos de negociació en projectes internacionals és essencial. Aquest curs prepara els líders per al Desenvolupament de negociacions sostenibles en un context global.

L'assignatura de Comunicació i Gestió de Crisi se centra en el paper crucial de la comunicació efectiva en la gestió de crisis empresarials. Els estudiants exploraran estratègies per a anticipar, prevenir i gestionar crisis potencials que podrien afectar la reputació, la viabilitat financera i la continuïtat operativa d'una organització. S'analitzaran casos d'estudi de crisis empresarials reals i es discutiran les millors pràctiques per a la comunicació interna i externa durant situacions d'emergència.

L'assignatura Sostenibilitat empresarial i Gestió Holística aborda la creixent importància de la sostenibilitat empresarial en un món caracteritzat per reptes ambientals, socials i econòmics. Exploraràs com les empreses poden integrar consideracions de sostenibilitat en totes les àrees de la seva activitat, des de la cadena de subministrament fins a l'estratègia de producte i la cultura organitzativa. S'examinaran enfocaments holístics per a la gestió sostenible, incloent-hi l'avaluació del cicle de vida, l'ecoeficiència, el disseny per al medi ambient, la responsabilitat estesa del productor i la participació de les parts interessades.

Analitzant organitzacions companyies 3.0, aquesta assignatura emfatitza el seu paper a definir l'ADN corporatiu per a mitigar riscos estratègics. Els participants assumeixen el rol de membres del consell per a analitzar riscos estratègics, utilitzant metodologies d'experts.